生态园管理办法

生态园管理制度

第一部分：财务行政看护管理部分

生态园经营定位：工程部职责；苗圃经营管理；假山奇石经营管理

为规范生态园及工程部的管理，特制定本办法。

一、工作人员守则

1、忠于职守，遵守规章制度，服从领导听从指挥；

2、严格出勤，按时上下班，不得迟到早退或者无故旷工，有事找源玺石桥生态园负责人请假，并说明请假事由及时间；

3、按公司规定休班，超出假期的则按每天基本工资标准扣除，节假日另行安排；

4、相互团结，各司其职，做好本职工作，爱惜公物，减少损耗；

5、工作时间（除招待客户外）一律不准喝酒；

6、提高自身素质，对外保持良好的形象和信誉。

7、未经过分管总经理批准，不得擅自动用vip宿舍及vip餐厅，员工宿舍只能由本单位员工入住，不得留宿外来人员。

8、外来洽谈业务的人员就餐标准。工作餐12元/人，招待用餐30元/人;以上由工程部主管以上人员批准.招待用餐40元/人标准由分管总经理批准.招待用餐60元/人或以上标准由袁董批准.招待用酒水由公司统一安排.特殊情况请示相关领导。

9、员工及临时工用餐个人承担，员工宿舍用电原则上个人承担。学生实习及临时帮工（无人工费）用餐按员工代伙标准由公司承担。

10、生态园每月1号经营例会，每月通报一次工作总结和计划，会议纪要报公司财务一份，例会向全体员工公布本月的销售情况和费用支出情况.

二、报账报销管理办法

1、生态园设一名统计员，负责账务日清周报月结;负责生态园

1的数据资料统计和上报总结计划；

2、备用金限额2000元，由记账员领取签字，应说明用途，完善票据及报销手续;

3、生态园经营费用采用预支申请及报账制，报账要有正规发票，必须由2名经办人和负责人签字，方可报账;

4、生态园销售运营及采购情况每周五----周六定期报公司财务一次；

5、业务费用报销在每月20日，逾期不予报销。制度详见《第二部分业务销售管理规定》

三、物资采购保管办法

1、购置工具物品要事先请款报告并说明用途，采购物品前要考察咨询好型号、价格、产地等，采购物资要由两人以上经办，并记录物资采购入库单，要有采购单和物资出入库保管单

2、所有物品与财务季度盘点要清点核实一次，核实结果要登记上报公司财务建账。

五、机械使用管理办法

1、凡是动用机械设备的，要相对集中；

2、要事先讲好付款方式，要根据型号咨询好价格，价格（价格可参照常用机械参考表）按计时或方量计算；