公司环境保护管理制度

一、环境保护管理

1、目的

明确环境保护管理的基本内容，提高环境保护管理水平。

2、适用范围

适用于公司环境保护管理。

3、职责

3.1综合部负责组织建立公司环保管理网络，明确环保工作职责。

3.2综合部负责编制年度工作实施计划，会同上级主管部门确定实施污染治理方案。

3.3综合部负责促进建设项目环保措施的落实，并监督工程进度和质量。

3.4综合部负责实施环保宣传教育及有关人员的环保培训工作。

3.5综合部负责公司污染物总量控制工作，会同有关部门推动公司各单位积极实施清洁生产。

3.6综合部负责监督公司各单位环保设施的运行情况。

3.7综合部负责重大污染事故的调查和上报，负责协商解决一般污染事故的赔偿问题。

3.8综合部负责公司污染源调查和环境监测统计工作。

3.9综合部负责对公司各种污染物进行例行监测。4工作程序

4.1环境保护管理网络

4.1.1综合部负责组织建立健全公司环保管理网络，形成从公司领导、部门，到车间、班组的环保管理网络，管理网络应职能明确，发挥职能作用。

4.1.2实行“总经理负责制”，公司主要领导在主抓生产工作的同时布置和开展公司的环保工作，车间主要领导具体布置和实施本单位的环保工作。

4.2环境保护计划管理

4.2.1综合部组织编制公司年度工作计划及实施方案，内容应齐全、完整，具有可操作性，经公司主管领导批准后执行。

4.2.2综合部制定公司环境保护目标及实施方案，经公司领导同意后，发布实施。综合部负责实施过程中的具体管理；同时，年终进行总结完成工作总结报告。

4.3加强建设项目管理，综合部监督建设项目按环境保护管理程序的步骤逐步落实。

4.4环境保护宣传

4.4.1综合部组织实施公司环境保护宣传教育计划工作。

4.4.2公司各单位在“6.5”世界环境日期间，配合综合部有计划的开展各种各样的宣传活动。

4.4.3综合部负责组织公司环保人员的培训工作。

4.5环境污染防治

4.5.1公司各单位应将环保管理作为生产管理的一部分，并纳入到生产管理系统中去，查清并分析本单位的污染现状和排污底数，有计划、有步骤地进行环境污染治理。

4.5.2公司各单位加强工艺和设备管理，减少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利用好各种能源、资源，提高外排污染废气的达标率，实现废水零排放。

4.5.3公司各单位禁止有毒有害物质的排放。

4.6综合部监督、检查公司各单位环保设施运行情况，并将检查结果及时反馈相关单位进行隐患整改。

4.7污染事故处理

4.7.1工艺车间严格操作，加强管理，避免造成环境污染事故或纠纷。

4.7.2综合部对一般污染事故进行调查、上报及处理，提交污染事故原因调查报告和污染损失赔偿报告。对重大污染事故，协助有关部门进行调查及上报。

4.7.3污染事故单位对污染事故责任者进行教育，积极落实污染防治措施。

4.8污染源调查及环境保护统计管理

4.8.1综合部负责公司污染源调查工作，并将调查结果及时向公司领导及相关部门汇报。

4.8.2污染源调查及监测数据原始记录表、各种环保统计报表，做到规范。

4.8.3综合部统计、上报各种环保统计报表，做到准确、齐全、完整、及时。

4.8.4综合部进行环保统计分析，做出环保统计分析报告。

4.9环境监测管理4.9.1质检科负责对污染物进行例行监测。

4.9.2质检科建立环境监测原始记录和统计报表，并按时报出.记录做到规范、齐全、正确、准时。

二、污染物排放管理1目的

响应国家环保制度的重大变革，严格达标排放，实现总量控制目标，并有计划的削减排污总量。2适用范围

适用公司污染物排放管理。3职责

3.1各单位负责本单位污染物排放的基础管理工作。