敏东一矿南一盘区联合试运转报告[精选]

求真务实真抓实干确保安全生产

蒙东能源公司敏东一矿（2009年2月19日）

尊敬的各位领导：

伊敏河东矿区第一煤矿2008年6月进入基建期，自开工以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头。2009年是敏东一矿项目建设的关键年，年中三条立井井筒全部到底，井下工作面全面铺开，为扎实开展“安全生产责任落实年”活动，在保证2009年安全目标实现的前提下顺利完成年度基建计划，我矿根据矿井的实际情况对09年安全管理工作进行了认真、细致地安排与落实，现汇报如下：

一、确保２００９年工程节点目标的实现

我矿2009年需完成“11312110”节点目标，即：一确保（确保全年井巷进尺5396米，力争6000米）；一运行（110kv变电所6月1日投入运行）；三到底（主、副井井筒2009年6月1日到底；风井井筒2009年6月15日到底）；一贯通（主

1副井2009年6月20日实现短路贯通）；二运转（主井临时提升2009年7月10日运转；风井临时提升2009年8月10日运转）；一完成（副井井塔土建工程2009年10月30日完工，并具备安装条件）；一开工（副井井筒装备、提升机安装2009年11月1日开工）；零事故（安全目标全年杜绝重伤以上人身事故及二级以上非人身事故，实现安全年）。为保证以上目标的实现，我矿制定出“四个抓”的安全管理措施，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。

1、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

一是建立对各施工项目部的安全质量绩效全方位月度考核制度，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对各项目部月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，奖优罚劣。