外协方工程车辆管理规定

深圳市安泰电子有限公司

作业指导书

文件名称：外协加工管理规定

1.目的：shenzhenantaielectronicsco.，ltd.

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编制日期：2008-05-19

文件编号。at-wi-ae-0014明确职责，满足订单需求，规范发外加工控制流程，以达到降低成本，提高生产能力。

2.适用范围：

适用于本公司材料、半成品、产品发外加工控制；

3.定义：（无）4.权责：

4.1资材部生管：负责散户开发，以及发外加工指令的作成，相关模、治具的提供，加工进度的管控；

4.2资材部物控：负责岳阳分厂生产进度的管控；

4.3资材部仓库：负责提供加工物料的备料工作；

4.4资材部课长：负责加工商的开发；

4.5制造部：负责发外产品的前置加工及散户加工工艺的培训；

4.6品质部：负责外协厂商之加工产品质量验收；

5.作业程序：

5.1生管接收业务抛转订单后，有下列情形之一的，可作出外发加工之申请。

5.2月生产排程在饱和状态下，增加新的订单，交期经协调后仍需当月出货的订单；

5.3超出生产负荷的订单；

5.4急单（交货期在6个工作日内可视为急单），因缺料或其它原因无法按期达成的；

5.5新产品、样品制作，本公司难以满足需求时；

5.6满足岳阳分厂百纳的生产需求。

2.外发加工应遵循以下原则执行。

2.1单价较低，利润微溥的订单；

2.2制程简单，品质较为稳定的产品；

2.3订单量较小，容易管制及调度；（此条不适于分厂岳阳百纳）

2.4加工费不得高出本公司的投入成本，既接单成本减去直接材料和前置加工成本后其费用控制下降至少应在5%～20%之间；

2.5开发加工商其规模、经营实力要略逊于本公司，不具竞争力。

3.外协厂商的开发作业流程。

3.1散户加工的开发；

3.1.1散户可定义为平时工作较为清闲，无固定职业，能在清闲时从事一些简单的加工工作，劳动报酬较低的人群；

3.1.2散户的开发由生管全权负责，开发的途径遵照下列方案实施：

3.1.2.1散户可由公司内部人员直接承办或其介绍；

3.2.1.

2生管可在工厂周边进行散户开发，寻找符合加工条件的合作人群，向其说明《加工协深圳市安泰电子有限公司

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文件编号：at-wi-ae-0014议》（见附件）之相关条款，如加工单价、付款方式、违约责任、加工注意事项、运送方式、交货地点及日期等，此类加工散户需交纳一定的保证金或寻求公司五级以上职员之担保方可承办；

3.2.1.3生管应将开发之散户资料进行建档，如承办人的姓名、暂住地址、联系方式、身份证号码等，并与其签订《加工协议》，然后呈交部门课长实施备案；

3.2.1.4与本公司签定长期合作关系之散户，生管应列于《散户年度考核标准》实施评估，对于不符合本公司客户之要求的散户应实施甄选；

3.2加工厂商的开发；

3.2.1加工厂商可为同行业之注册公司或合法经营小作坊，企业具备一定规模及生产能力，能满足本公司订单需求的合作伙伴；