挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目
定岗定员定编
挖潜降耗增效
——力诺新材料公司贯彻集团“以效益为中心”纪实2003年作为力诺集团的“管理、品牌、效益”年。新年刚过,如何努力提高产品质量,做大做强力诺品牌,从而达到利润的最大化便成了力诺新材料公司全体干部员工工作中的一件头等大事。时至今日,经过近三个月的工艺改进和质量管理,力诺新材料公司的产品质量得到了稳步的提升后,如何进一步利用现有资源进行改革,优化资源配置,降低管理费用和生产成本,又成了摆在公司面前的当务之急。
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