流动人口和出租房屋年度工作总结

201*年度社区流动人口和出租房屋

管理服务半年度工作总结

201*年，社区流动人口与出租房屋管理服务工作，按照“属地管理”的原则，遵循“以人为本”的理念，采取综合调控措施，切实营造和谐稳定的发展环境，促进了地区经济社会的可持续发展。

目前，我社区现有常住人口7820人，流动人口2683人，共有出租房屋238户，办理流动人口居住证28本。

一、调整和规范组织机构

1、加强领导，高度重视流动人口和房屋出租管理服务工作，社区的流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理服务工作领导小组，社区主任为组长，书记、管区户籍任副组长，社区基干和辖区单位负责人为成员的组织机构。并设管理服务办公室，由3名同志专门负责此项工作。

2、建立了强有力的流动人口和出租房屋管理服务网络体系，根据社区的流动人口结构和出租房屋状况，设置了6个以辖区物业小区和重点单位的流动人口和房屋出租协管站，组成了50名以楼栋组长和单位负责人的信息员队伍保证了流动人口管理工作的有序开展。

二、强化责任，落实流动人口管理的各部门职责。

为了形成管理服务机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系，我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制，为此我社区制定了《流动人口和房屋出租管理服务工作制度》、《流动人口管理办法》、

《出租房屋管理机制》等，并与辖区单位签订了《综合治理目标管理责任书》，明确了“以屋管人”、“以证管人”、“以业管人”的管理模式。严格履行对流动人口的备案登记制度和，社区对辖区内的出租房屋和用工单位定期进行清查，与出租房屋户签订房屋治安管理责任书，为暂住人口办理《暂住证》。半年来，我们签订了房屋出租责任书100多份，办理《居住证》20多本。同时建立了流动人口、出租房屋与用工单位的管理台帐，并把流动人口和出租房屋各项数据全部录入到《湖南省流动人口管理信息系统》实现了跨部门、跨系统资源共享，为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。