设备改造更新管理制度
设备更新与技术改造管理制度
1.总则
设备更新与技术改造是设备技术管理的重要组成部分。为了满足生产工艺要求,提高产品质量和工作效率,引进新技术、新工艺、新材料,是公司生产经营活动中一项重要工作。
2.立项依据
2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。
2.1.1经过监测,大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
2.1.2设备老化,技术性能落后、能耗高、效率低、经济效率差的。
2.1.3大修后虽能恢复精度,但不如更新经济的。
2.1.4严重污染环境,危害人身安全与健康的。
2.1.5国家已规定的淘汰产品。
3.组织机构
3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下,由设备工程管理部管理,施工单位具体组织与施工加以实现的。
3.2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程组织实施的主管部门,负责设备更新与技术改造方案的审查、立项、工程发包、合同签定,监督工程质量和进度,处理施工中出现的重大技术问题,组织工程的验收及工程的预、结算等工作。
3.3公司设备更新与技术改造项目均采取招标(或议标)形式发包。
4.计划管理
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