企业人力资源劳资法律实务班
【培训对象】
企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表
【课程目标】
本课程立足于企业,从企业常常遇到的人事问题出发,根据相关法律规定,结合人力资源实务操作特点,解读人力资源管理者将会遇到的相关问题。课程具体目标如下:
•整体上把握人力资源法律规则
•如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;
•了解和比较新立法和原劳动法异同和使用差异
•抓住关键细节,有效应对劳资纠纷
【课程大纲】
一、企业人力资源管理者需要澄清的问题
•为什么劳动法与其他法律有所不同。对于企业有什么特别影响。
•比较企业中的标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制;分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题。•解读工会组织与工会组织所扮演的角色(如何进一步加强工会在制造型企业中的积极作用。)•重视最低工资标准与工资的计算
二、劳动合同与劳动力派遣
•offerletter的效力(聘用通知发出后是否可以撤回。)•分析劳动合同的必备条款
–工资数额必须明确写在劳动合同上吗。
–企业可以与劳动者约定解除劳动合同或终止劳动合同的特别条款吗。•如何确定劳动合同的期限。如何确定劳动合同试用期。
•事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析
(未完,全文共1905字,当前显示579字)
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