招议标管理办法

第一章

总则

第一条为了规范管理厂公司招议标工作，规范招议标程序，完善管理与监督机制，确保招议标工作的公平、公正、公开，保障建设项目和采购物资的质量，提高资金使用效益，依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》，结合厂公司实际情况，制订本办法。

第二条本办法适用于下列范围招议标：

（一）各生产、包装、环保类设备，检测仪器购置；

（二）适用于新建、改造、维修、技改等项目；

（三）技术合作、技术服务与科研课题协作。

第二章

机构设置及职责

第三条厂公司成立招标领导小组

组长：厂公司总经理

副组长：厂公司副总经理（分管领导）

领导小组下设招议标小组，由各使用部门、设备能源部、财务部、集团审计部相关负责人组成，具体负责综合协调及日常工作。

第四条职能部门职责

（一）根据工程进度，拟定项目需求计划，报经厂公司或集团公司审批。

（二）拟定项目底标，厂公司副总经理审批后封存，制定招标书（或邀标书）。

（三）依据国家政策法规要求，监督检查招议标流程执行情况，按厂公司实际要求发布招议标信息，对违反规定不遵从招议标管理制度而擅自签订合同的行为，可进行责任追究。

（四）确定招议标项目，根据技术要求，制定招议标文件。

（五）确定评标小组成员名单，组织评标。

（六）组织、主持招议标会议，负责商务谈判，记录招议、标过程。

（七）牵头联系使用单位、安全、财务、审计等部门全过程监督开标、评标过程，确保招议标过程公平、公正、科学合理。

（八）向招议标领导小组书面报告招议标结果，推荐中标候选单位。

（九）向中标人发出中标通知，并起草合同。

（十）对招议标后续工作中的合同执行情况进行全过程监督管理。

（十一）负责对供货单位、安装单位监督管理。通过常规性的市场调研，定期组织评审设备供货单位、建设安装单位，并通过动态化管理不断筛选，优胜劣汰，选取综合实力强、诚信度高、售后服务好的公司合作。

第三章招议标范围

第五条设备类

（一）凡纳入公司生产、包装类设备、检测仪器，以厂公司年计划为基准，设备购置价格在10万元以上的设备进行招议标。10万元以下设备购置可报厂公司和集团公司批准后进行议标。

（二）新增计划外设备购置必须报经厂公司和集团批准后，方可进入招议标程序。