建筑企业各部门及岗位的职责

四川国金建设工程有限公司

岗位职责

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编制日期：2016年7月28日

目

录

第一章

董事长岗位职责·····················································1第二章

总经理岗位职责·····················································1第三章

副总经理岗位职责··················································2第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章总工程师岗位职责··················································3董事长助理岗位职责···············································4经营部岗位职责·····················································4市场拓展部岗位职责···············································7工程及质量安全管理部岗位职责································7财务部岗位职责···················································10综合办岗位职责···················································12

第一章

董事长岗位职责

董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

3、主持财务资金的运行、筹集、审批，审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

4、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案；签署批准进入公司的各级管理人员。

5、签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。

6、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

第二章

总经理岗位职责

总经理是公司各项日常事务的管理者，直接对董事长负责，其具体职责如下：

1、协助董事长主持公司的全面工作；执行公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。

2、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善公司各部门岗位职责；强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

3、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗，报公司董事1长同意后实施。

4、经公司董事长授权后，对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对公司各部门负责人有任免权。

5、负责组织对公司各部门负责人进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长批准后，进行奖罚。

6、加强企业文化建设，负责组织、领导对全体员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

7、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

8、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案；负责对公司各种生产、生活物资采购计划的审核，报董事长批准后实施。

9、负责审核公司与各分支机构之间的重要协议，报董事长批准后实施。