化工原料管理制度

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化工原料管理制度

一、目的：建立化工原料管理制度，加强对化工原料质量的控制和管理，保证成品质量。

二、适用范围。适用于本公司化学原料的申购、购买、入库、储存、领取、使用。

三、职责。采购部、生产部、研发部、质检部、仓储部对本制度负责。

四、内容：

1、pmc根据化工原料的库存数、需求数以及原料包装规格与研发部商定进行合理采购，避免过多或过少采购。

2、研发部因为新品开发或者配方更改，涉及到新增原料的，需要提前将新增原料的名称、物料编码、物性资料以及推荐供应商、联系方式一并发送给采购部。因为配方变更，涉及老原料停用的，需要提前通知采购部停止采购，并统计现有库存，和生产部配合做好库存原料的消耗计划直至用完。

4、采购员对于每次所采购化工原料的级别、含量等指标不得私自更改如需更改，需邮件通知研发部经理，由研发部经理批准后，方可进行更改。