四有、四才

－－赴湖北襄阳

35中学习的始末

瓮安县木老坪中学教导副主任

黄永奎

2012年3月18日我与同事英语教师------何沛英老师一起乘坐k1258号列车赴襄阳35中学习，3月30日在襄阳35中学习结束。让我体会最深的是----------“有魄力，才有实干；有实干；才能发展；有发展，才能创品牌；有品牌，才能创效率。”即“四有，四才。”

一、一个学校必须要有魄力、有智慧的领导集体，特别是学校的舵手指引着学校的发展方向。

（一）、学校要发展必须争取获得更多的资源。一是获得政治资源：争取得到教育部门和政府部门的支持，特别是教育局局长、县委书记、及镇长等领导的重视，出台关于教育发展、学校创品牌、建设学校特色等相关文件；二是获得经济资源：向教育部门和政府部门及爱心人士“特别是春晖行动使者”等等争取教育经费，用在解决教育最需要解决的地方，使教学更加科学化、合理化、有序地开展。

（二）、学校必须有近期目标、长远的规划和建设，建学校特色，创学校品牌，增学校效率和效益。

1、建学校特色。学校的核心特色是搞好教研工作，教学教研工作是学校教师的集体智慧的体现，不是个别教师的教案（或学案）和思维的体现，教研并不是流于形式的教学敷衍课堂，而是把教研做实；是全体教师在教学业务上提高的源泉；是教学能力提高的动力杠杆。因此教学教研会创造一大批教学能手、教育学者、名师、专家。