公路管理条例实施细则

干部管理条例实施细则

为更好的落实和执行《干部管理条例》，特制订干部管理条例实施细则，具体内容如下：

第一条管理干部年度内有下列行为之一的，第一次给予警告处分并扣除30%绩效工资，第二次严重警告处分，取消当月全部绩效工资，第三次给予降职、撤职处分并承担相应的经济处罚。

1、出现迟到、早退、无条（证）外出，缺勤而事先未获得批准者；

2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者；

3、对本部门员工假期、加班申请、考勤记录审核不严；

4、酒后上岗者（除陪业务客户或经领导批准外）；

5、检查出本人所管理辖区内出现的跑、冒、滴、漏现象没有采取补救措施者

6、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者；

7、检查出本人所管理辖区内的有垃圾的；

8、公司组织的各项集体活动，无故缺席、迟到、早退者；

9、公司组织的各项集体活动中出现打电话、说话、看电子书、打游戏、睡觉等扰乱活动纪律行为者；

10、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。

11、不服从上级管理，用言语顶撞上级者，或是用冷暴力消极怠工者；

12、集团经理办公会、生产管理会议安排事项，在规定期限内完不成者；

13、一个月内不组织召开部门例会或车间晨会者；

14、利用职务影响力，以权谋私给公司造成经济损失者；

15、监管不严，部门出现失盗，给公司造成2000元以下损失者；

16、产品质量把关不严，出现批量废品，一批次价值在3000元以下者；

17、把关不严，落实不到位，出现重复采购，给集团造成2000元以下损失者；

18、审核、把关不严，经手签字事项出现问题，给集团造成经济损失在1000元以下者；

19、部门间协作出现推诿扯皮，不敢担当者；

20、部门员工出现违规操作，损坏公司财物损失额在1000元--3000元者；

21、非故意（或因技术熟练程度原因）损坏公私物品材料不及时上报，隐瞒事实真相者；

22、对公司职能部门在行使职权不理解、不配合、吵闹，又不通过正常渠道申诉者；

第二条。管理者监管责任，本部门员工出现以下行为之一的，管理干部承担员工处罚额的20%-30%的管理责任；部门同一个员工一个月内被连续集团通报两次以上，直接给予管理干部警告处分（以集团通报为准）。

1、无故迟到、早退、无条外出者；

2、上班期间①聚众聊天；②打牌、下棋；③看与本职工作无关的报刊书籍；④吃东西；⑤无故离岗；⑥睡觉；⑦玩手机，打游戏、与工作无关上网、看视频者；

3、谎报假期、考勤、加班者，缺勤而事先未获得批准的；

4、酒后上岗者（除陪业务客户或经领导批准外）；

5、不执行7s管理，同一问题被督查部门两次通报者；

6、组织集体活动时不遵守活动纪律、无故迟到、早退、缺席被通报者；

7、在生产区内抽烟者；

8、偷盗公司财物者；

9、故意损害公司财物者；

10、违规操作，给公司造成经济损失者；