季度培训总结模板

201*年三季度培训总结及四季度培训规划

一、二季度培训情况回顾

201*年第三季度培训工作的主要目的有三个：组织公司级精品培训建立部门培训体系加强企业内训师的培养

从目前的执行情况来看，已达到以上三个目的。

1、整体情况

培训类别公司内分享部门内分享外派培训

合计人均

2、按层级分

人员分级

层级

3、按人员类别分

人员分类

类别研发人员职能人员其中项目经理平均培训小时数

13.856.045.7覆盖率100%100%100%高层中层员工平均培训小时数

318.259.68覆盖率100%100%100%16507.5012.0010400.00248100%培训次数

835

培训总小时数203.5032.00272.00

费用100009400

覆盖率100%19%

4、按培训内容分

培训类别专业技能类管理技能类通用技能类新员工培训

培训次数11031

培训小时数

97034

费用8600000

覆盖率100%0100%100%

备注：整体情况统计不包括参加产业集团组织的会议类培训

说明：

第三季度培训密度平均每周1.07次，覆盖率达到100％，部门积极组织专业培训，总体培训小时数达到集团要求。

第三季度培训重点是协助各部门建立完善相关培训体系。

二、公司内分享培训统计

1）培训课程与参与情况（共7次）序号12345678课程名称消防安全档案借阅流程专利事务知多少招聘与面试技巧高通量药物筛选与创新药物研究新药药代、毒理数据分析医药项目管理系统相关内容及操作新员工培训类别通用技能类1234专业技能类5678培训师覆盖率76.19%100%40%38%35%42%88%100%三、部门内分享培训统计

部门内分享培训主要由部门自行组织实施，人力资源在每季度末对部门内培训进行汇总。部门药物分析研究室行政部药物化学研究室培训内容abcdabcdabcd次数111备注

四、外派培训统计