陆家中心校贯彻落实江苏省中小学管理规范工作汇报

陆家中心校贯彻落实《江苏省中小学管理规范》工作汇报

我校认真贯彻执行《江苏省中小学管理规范》，落实《苏州市实施素质教育三项规定》和《昆山市八项规定》的文件精神，加强新形势下学校的规范管理，向管理要质量，向管理要效益，切实提高学校管理水平。现将我校贯彻执行《江苏省中小学管理规范》工作具体汇报如下：

一、抓学习培训

1、统一思想，提高认识

学校制定了学习贯彻《江苏省中小学管理规范》校本培训方案，将《江苏省中小学管理规范》、《苏州市三项规定》和《昆山市八项规定》作为培训学习的重点内容。开展校本培训，充分利用集体学习时间，组织师生员工认真学习上级文件精神，明确《江苏省中小学管理规范》的内容、特点和基本要求，把握操作要求，提高全体教职工的思想认识，引导人人自觉参与学校的规范管理，努力使学校管理达到规范要求。

2、广泛宣传，营造氛围

《江苏省中小学管理规范》颁发后，学校充分利用学校网站、校园广播、校务公开栏、国旗下讲话等宣传形式，广泛宣传《江苏省中小学管理规范》的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义、有效做法、成功经验，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训，树立规范管理意识，做到人人学习规范，践行规范。

二、抓贯彻落实

1、校务管理

（1）我校贯彻党的教育方针，全面推进素质教育的全面实施，树立正确的教育观和质量观。坚持面向全体学生，树立良好的校风、教风和学风，促进学生的全面发展。（2）我校建立健全了岗位制度。制度管理是规范管理的的前提和保障，我校学校修订完善了《教职工月考核方案》、《常规管理考核办法》、《职工岗位职责考核办法》等多项规章制度，使各项工作做到有章可循、职责分明。管理制度化、规范化。

（3）我校实行校长负责制，全员聘任制、岗位责任制，实行民主管理。完善校务公开制度，加强财务管理，推行校务公开。学校组织健全，管理网络清晰。按规定召开教代会，充分发挥了教代会的民主参与和监督作用。

2、教师管理。

我校坚持以人为本，切实加强师德师风建设，严肃工作纪律，严格执行岗位规范，为人师表，教书育人。严格执行教师资格制度，加强教师继续教育管理，制订教师专业成长计划，提高教师队伍整体素质，促进教师全面健康成长。

（1）加强师德师风建设。学校坚持以人为本，追求师生共同发展，要求全体教职工以“思想素质好、师德水平高、业务能力强、知识结构广”为目标，组织教师认真学习有关师德方面的法规文件，评选校师德标兵，禁止体罚和变相体罚学生，禁止有偿家教、推销资料等以教谋私行为。让全体教师树立正确的人生观、价值观和教育观，依法施教，严于律己。

（2）加强班子队伍建设。我们把德才兼备的优秀人才提拔到领导岗位上来，学校领导成员知识结构合理，专业水平突出。通过培训学习，不断提高班子人员驾驭学校管理工作的能力和水平。班子人员高质量地完成“六个一”工作：管好一条线、带好一个组、上好一门课、写好一篇文章、带好一个徒弟、帮助一名学生。

（3）加强教师队伍建设。学校组织开展校本培训和教研活动，积极鼓励教师自我发展。学校鼓励教师学习教育理论、教育技术，在不断学习、自我“充电”的过程中，逐步提高实施素质教育能力和水平。学校认真落实“青蓝工程”、“一二三工程”等制度，加强对青年教师的培养力度，以老带新，以新促老。目前，学校拥有昆山市学科带头人4人，学术带头人3名，昆山市教学能手、教学新秀20多名，我校体育教研组，英语教研组被评为昆山市优秀教研组。

3、规范学生管理。