项目建设中的四大管线配套

工程管线迁改中的项目管理

随着经济不断发展，市政建设也越来越频繁，市政建设是国家的基础建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。管线迁改是指对建设项目规划红线范围内阻碍主体工程施工的供电、供水、通信、燃气等管道、线路及设备，按照有关的专业规范和规划要求进行迁改或保护。在市政道路、桥梁建设中，管线迁改是重要的前期工作，与市政道路、桥梁施工质量和施工工期有着直接联系。管线施工断面复杂，征地拆迁量大。管线迁改在其中受制约的因素太多，在管线迁改工作，主要有以下几个难点：

1、迁改范围大。沿线各个路段都有影响主体施工的管线。

2、涉及专业种类多且资源复杂。如电力、通讯、燃气、给水、排水等，凡是城市生活所必需的各类管线设均会涉及到。由于之前各管线没有专业机构统筹管理，老管线敷设不规范，且许多管线资料因年久缺失、物探困难，直接影响了管线改迁方案的准确性及安全性。

3、迁改断面影响。由于市政工程周边建筑密集，需迁改的管线多，在一段狭窄的区域需要布置下所以迁改的管线，施工时又受规范管线间距要求限制，加大了管线迁改工作的统筹管理。

4、管线报停手续复杂。迁改施工的大部分管线是正在运行的，关系到沿线用户的用电、用水、通讯、用气等正常工作和生活需要，特别是一些重大线路更涉及重要部门的运作，因此管线迁改施工往往需要管线报停。管线报停需要多方审批，非常严格，例如电力线路迁改的停电时间受季节、用电高峰期、用电时段等因素限制；重要长途通信线路的割接，需要通过省信息产业厅及国家信息产业部审批等等。因此管线报停手续的办理一直是迁改工作的难点之一，有时甚至成为影响施工进度的瓶颈。

5、迁改时间跨度长。从前期办理迁改需求到合同签订上场施工，需经过方案设计、专业审计、专业招标等繁琐的工作流程。到后期进场施工，管线改迁工期又要受迁改断面影响，部分影响主体施工又受迁改断面影响的需采用临时迁改，待后期施工断面足够后再进行正式迁改，管线迁改工作贯穿项目建设的整个过程。

6、协调工作量大。管线改迁社会牵涉面广、制约因素多，管线改迁与众多单位或专业有关，形成众多接口，互相影响。管线改迁属改造工程，其复杂性远高于新建项目。工程作为重大市政项目，其中管线迁改配套工程的建设管理、施工进程、社会效益等均受到社会各界的广泛关注。

针对管线迁改这个难点成立专门的对外协调部门，并制定专项管理制度，提高了工作效率，培养了专项人才，为整个工程的顺利进行提供了保障，为公司的长远发展打下了基础。

一、管线迁改流程和制度管理在前期管线迁改准备工作中，公司针对对外协调部门制定专项的管迁流程和管理制度，流程和制度做到了科学化、标准化、精细化。

1、部门及人员的专项职能。对外协调部一切以服务于主体工程施工的原则，对地下、地上所有障碍物进行清理，给主体单位创造良好的施工环境，为主体工程打造亮丽的景观提供条件，保障主体工程工程进度的推进。制度要求从部门长到专业负责人，做到分工明确，做到责任一贯制，在用好人的同时也培养人才。