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个人工作总结(黄田平)

个人工作总结(黄田平)

个人工作总结

琼海市交通运输管理站黄田平

本人黄田平,201*年3月调入琼海市交通运输管理站工作,201*年11月担任琼海市驾驶培训办公室副主任。在各级领导的关心指导下,本人深入学习实践科学发展观,忠于职守,团结协作,务实工作,廉洁奉公,认真履行职责,全面做好驾驶培训规范化管理工作,各项工作开展得扎扎实实,有声有色,赢得了省市主管部门的一致好评。现在将个人工作总结如下:

一、加强理论学习,提高自身素质

本人结合工作实际,加强理论学习,遵纪守法,认真学习行业管理的法律法规和专业知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,为了搞好工作,本人不怕麻烦,虚心向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,在工作实践中不断提高自身的综合素质。

二、认真打好规范驾培市场管理的基础,对三大台账(即教练员、教学车辆、学员档案)进行整理

由于近年来我市驾培行业的快速发展,本人在日常检查管理中发现,各驾培机构在内部管理上未能及时跟进,使之管理人员无法适应快速扩充的教学队伍,尤其在“教练员、教学车辆、学员”的档案管理停滞不前。从201*下半年开始,本人就着手对各驾培机构的“教练员”、“教学车辆”、“学员”的档案管理进行业务上的指导和清理,多次召开各驾校负责人和相关管理人员会议,并对相关管理人员

进行了培训。通过本人的努力,目前已整理出教练员档案185份,教学车辆档案233份,学员档案近15000份,并将整理出的材料及时上报海南省道路运输局培训科。由于成绩突出,201*年琼海市驾驶培训办公室被海南省道路运输局授予“先进单位”荣誉称号,本人的工作能力得到省市主管部门领导的表扬和肯定。

三、加强对学员培训的管理

驾培行业的管理,除了抓好驾校负责人的管理外,学员的培训管理是重点和难点。我们组织各驾校领导多次商讨管理对策并达成了共识,建立学员培训完整档案,规范学员的培训,学员培训必须经驾培机构和教练员双方签字盖章后,经运管部门审核方可。否则,学员培训记录表不予签发。

加强学员培训管理稽查力度,教练员与驾校不符合的,严格按照驾驶培训管理规定处理,这样既稳定了学员培训成绩,又便于驾校对教练员队伍的管理和培训,也提高了学员队伍的素质。近一年来,在驾培机构的积极配合下,经过本人不解的努力,我办共完成13000多名学员的培训审批工作,超额完成了全年的工作任务。

四、做好对从业人员从业资格证培训

没有规矩,不成方圆,驾校要管理好教练员队伍,必须要有规可循,否则教练队伍就是一盘散沙,很难管理,而且学车学员也是来自各行各业,五湖四海,用制度来约束是最简单和直接有效的方法,本人根据上级文件精神,对从业人员从业资格证培训,让学员和教练员都能以此约束自己的行为。

五、防患于未然,细致做好安全检查工作

在工作中,本人清醒的认识到。不做好安全工作,是对学员、对驾培机构、对社会严重的不负责任。本人坚持“安全第一、以人为本”的理念,认真落实安全管理的各项措施,预防为主,立足长效管理,常抓不懈,不断提高安全意识,规范行业安全行为,为驾培行业创造良好的安全环境做出不懈的努力。


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