小微企业人力资源制度(实务版)

企业人力资源劳资法律实务班

【培训对象】

企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表

【课程目标】

本课程立足于企业，从企业常常遇到的人事问题出发，根据相关法律规定，结合人力资源实务操作特点，解读人力资源管理者将会遇到的相关问题。课程具体目标如下：

•整体上把握人力资源法律规则

•如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；

•了解和比较新立法和原劳动法异同和使用差异

•抓住关键细节，有效应对劳资纠纷

【课程大纲】

一、企业人力资源管理者需要澄清的问题

•为什么劳动法与其他法律有所不同。对于企业有什么特别影响。

•比较企业中的标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制；分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题。•解读工会组织与工会组织所扮演的角色（如何进一步加强工会在制造型企业中的积极作用。）•重视最低工资标准与工资的计算

二、劳动合同与劳动力派遣

•offerletter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回。）•分析劳动合同的必备条款

–工资数额必须明确写在劳动合同上吗。

–企业可以与劳动者约定解除劳动合同或终止劳动合同的特别条款吗。•如何确定劳动合同的期限。如何确定劳动合同试用期。

•事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析