公司资产管理制度

加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充分发挥资产使用效能。第二章范围

适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三章定义

根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。

1.固定资产。单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限超过1年以上的有形资产。

2.低值易耗品。单位价值在2000元以下（含2000元）的各种用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如笔本夹等），并且使用期限1年以下。第四章公司资产管理细则

综合办公室负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理；生产、采购和仓储部门根据各自的职责负责生产原材料购置、验收及成品、半成品验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理；定期会同财务部对公司资产进行盘点。

（一）购置

1.固定资产的购置。各部门提出采购要求，报办公室审核，办公室根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。如需采购，由办公室报总经室审批后，由采购部负责采购。

2.低值易耗品的购置。各部门根据工作需要，上报次月所需办公物品（名称、规格、数量等），经办公室审核、汇总后，由采购部负责进行统一采购。__________部____月物品采购/申领明细表

部门

品名

规格

单位

数量

单价

金额

领用登记

备注

小计

姓名

品名

规格

单位

数量

单价

金额

领用登记备注

小计

姓名

品名

规格

单位

数量

单价

金额

领用登记

备注

小计

_____部_____月物品采购/申领总计

制表人签字：

部门领导签字：

办公室审核意见：

总经室签字：

备注：此表每月25日前上报办公室

（二）验收