重庆市总工会调研督导基层重点工作座谈会交流发言--通号公司分工会

重庆市总工会调研督导基层重点工作座谈会

交流发言

各位领导，各位同事：

大家好。我是轨道集团公司通号分工会何颖，非常高兴今天能有这样一个机会与大家分享和交流工会工作心得。通号公司分工会成立于2011年，下设2个分工会小组，现有工会会员806人。自从成立以来，通号公司分工会一直从多方面积极开展工作。坚持党政主导、工会运作、职工参与的维权格局，统筹兼顾、突出重点，不断深化以职代会为基本形式的职工民主管理制度，切实调动广大员工的积极性，进一步推动了企业与员工的全面和谐发展。

在担任通号公司分工会工会主席期间，我同时担任综合管理部经理岗位，在近一年来的时间里，通号分工会积极配合党委行政，开展了多项大型活动，工会重点工作取得了比较显著的业绩，整体工作跃上了新的台阶，在取得了成绩的同时，我们也总结了两条经验和一项建议，借此机会向各位领导汇报、与各位同仁交流：

经验一。工会工作要深入人心，必须坚持改进工作作风，把具体问题在基层解决。

自党的群众路线活动开展以来，通号分工会配合党委、行政开展了一系列的“贴近群众、走进群众”的活动。在2013至2014年期间，我们开展了管理人员每周下基层收集意见、开展员工满意度问卷调查、建立领导公开信箱等各种主题活动。其中，赴生产一线对通号公司所辖车间以及56个班组进行了80余次走访调研，与500余人次员工进行交心谈心，收集、梳理问卷调查300余份，解决基层班组提出的综合疑难问题25个，切实解决了一些群众关心、职工在意的困难。

这些措施和成果，使我们明白了。只有进一步改进工作方式和方法，提高工会干部的执行力和责任心，促使各级工会干部下移工作重心，工会才能真正的为广大职工群众所接收。而我们工会工作者也要树立“工作在基层落实，问题在基层解决，经验在基层总结，典型在基层推广，作风在基层转变。”的意识，才能真正的搞好工会工作。

经验二。工会活动要办出特色，必须要规范运作与管理，拓展出员工展现自我平台与渠道。

得益于轨道集团工会的支持与信任，从2011年成立起，通号分工会陆续承办了2011年节能减排活动、2012年工会论文评选活动、2012年“轨道风云二十年”征文评选活动、2013年工会“合理化建议”活动、2013年工会技改小发明活动等多项活动。其中，在合理化建议活动中，通号分工会从集团公司一万余名员工中征集561条建议，组织进行初审小组评审、专业小组评审和评审委员会打分等多项环节评审，从中筛选出100条优秀建议提交集团工会评委会评审，最终选出了23条优秀建议和77条入围建议进行评奖。活动所得的建议也都具有较高的实际应用价值，部分建议被提交至各接口部门进行实施操作，充分体现了广大职工参与企业管理、积极献计献策的工作热情。

这些活动的顺利开展，我们认为第一是离不开集团工会的正确领导，第二是离不开通号公司党委、行政的全力支持，第三也同时离不开分工会对于活动举办的规范运作与管理。

举办此类大型活动，通号分工会的经验办法主要有：