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合成氨厂08年度设备管理工作总结及09年工作计划[生技科稿]

合成氨厂201*年设备管理工作总结及201*年工作计划

合成氨厂201*年设备管理工作紧紧围绕公司下达的各项方针、目标开展,以良好的设备工况确保生产系统长周期、安全稳定运行。全部设备完好率达99.17%,主要设备完好率达98.89%,具体的工作有:

1、制定和完善201*年度设备考核经济责任制

2、结合成立维修中心的实际情况,加强设备日常管理工作:①分三个车间建立完善设备台帐和技术档案;②根据设备工况合理安排设备检修计划,编写检修方案;③切实加强“双包机”制度,通过学习培训、考试来提高操作人员的思想水平和业务技术水平;④重申巡回检查的规定,并要求质量

3、较好的完成了年度大修工作

4、结合维修人员分离的实际情况,时刻牢记生产厂主体意识,经常与维修中心人员交流、沟通,较好的组织好各项检修任务

5、对系统中发现的难点问题及时组织动力部、维修中心、生产厂协商解决,如合成3#循环机填料漏、1#m12响声大、气源4m16一段大头瓦更换频繁,进行了彻底的大修等

6、做好公司关于“化工无泄漏”专项工作,年初制定了专项治理规划方案,通过“无泄漏”专项工作,带动设备管理的全面工作,并于6月底通过公司的“无泄漏”验收

7、做好技术改造工作,先后投用了psa833真空泵、合成冰机、造气d500蒸汽小拖动及造气循环水改造等。存在的问题:

1、工作还不够精细迅速,许多问题还不是很到位,特别是各级巡回检查

2、操作人员对设备的性能情况掌握不够

3、创新精神不足

201*年度的打算:进一步稳定设备运行,确保设备的长周期、满负荷安全运行,具体工作有:

1、通过各种形式着重强调业主意识,充分发挥主人翁精神,管好、用好设备

2、进一步细化各级人员的巡回检查制度,实行表格化,强调质量

3、建立专门的冷却和润滑管理、考核体系和方法

4、组织对操作人员的设备性能知识的培训、考试

5、每月争取解决12个设备难点问题

6、做好与维修中心的沟通协调工作,保证按时完成各项检修任务

7、做好年度大修计划编制,以及月度检修计划编制

8、按年初制定的无泄漏治理规划方案,继续做好无泄漏工作

9、对每台设备运行状况进行总结,为预防维修及安全运行打下基础

10、创新管理,进一步推行固化工作制,以及每轮班每人提一个问题活动

合成氨厂201*年2月8日

扩展阅读:201*年基层科工作总结4稿

201*年基层科工作总结

今年以来,我市基层司法行政工作在市委、市政府和局党组的领导下,在上级业务部门的指导下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市司法行政工作会议精神,围绕改革、发展、稳定大局,以“平安张家港”创建为契机,狠抓基层基础工作,为促进我市社会治安综合治理,优化投资环境,全面建设和谐张家港做出了积极贡献。

一、人民调解工作方面

一年来,全市各级各类调解组织共受理矛盾纠纷4203起,调解成功4136起,调处成功率98.41,比去年上升了2.72%。协议履行率达100%,群众满意率达100%。全市无一起因调解不当引发的民转刑案件,无一起因调解不及时、不得力而发生非正常上访及群体性事件。

(一)完善“大调解”机制,深入推行人民调解工作去年,我们建立起了公调、诉调、检调等对接机制,并且在上半年的运行中取得了一定的成效。通过不断总结完善,进一步建立健全了上下连动、齐抓共管的“大调解”工作运行机制。


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