黔江片区各县年终总结(模版)

黔江片区各县年终总结（模版）

黔江片区各县年终总结

一、全年考核情况全年平均得分：

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年平均全年资源考核：

二、内部管理

1、办事处组织结构存在的问题及整改方案。（分工不明确、

必须设立的岗位未落实专人造成客户安排的事情得不到回复，根本原因在于办事处不人跟踪和控制，反馈。请从这方面进行分析）

2、维护人员积极性不高的原因分析及整改方案。（解决工

作效率的问题，从解决员工积极性问题，解决管理精细化及有效性提高方面等问题进行阐述）

3、办事处维护人员岗位、工资存在不合理现象的原因分析

及整改方案。（如。1个岗位的职责所做的事情，目前各县均存在多人负责的方式，大大浪费资源；拿高工资的人不做事或做低岗位的事情等情况重点分析）4、成本控制的有效方案（人工成本合理性方面，车辆使用

费浪费，夜间补助、值班费怎样控制，调岗问题等问题进行分析）

5、公司固定资产管理存在的问题及整改方案。（固定资产不明确。无专人管理，无使用记录，未及时返修，对损坏的资产不及时报废，管理不善造成丢失未及时补充等问题进行分析）

6、内部费用报销存在的风险控制（备用金挪用，备用金借

出不及时报账，发电等小工费是否及时付给当事人，应付出的费用未统计准确造成当月产生的费用不能准确报账问题，电费现金缴纳的控制方法等方面分析）7、安全管理问题