工作票、操作票管理制度

电力二公司

工作票、操作票奖惩管理办法

（试行）

批准：王月舟

审批：杨海军

编写：贺军马智勇

电力二公司安监部2014年8月

2014年底

高波8.14

即日执行，试行至

工作票、操作票奖惩管理办法

1、总则

1.1为规范公司各部门工作票、操作票的执行与管理，保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生，特制订本办法。

1.2本办法以电力二公司《安全管理制度（试行）》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则，以现场安全操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合的方法，对工作票（电气第i种工作票、第ii种工作票和热力机械工作票、热控工作票、动火工作票）、操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。

2、逐级评价

2.1公司各部门对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反安规和操作规程，必须认真把关，加强现场监督。操作部门、安全生产技术部、安全监察部应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督与考核。

2.2运行部、检修部各班组应对照公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、《安全管理制度（试行）》以及本奖惩办法的规定，每周统计、评价本班组办理的工作票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中。

2.3各部门每月底收集本部门上月期间办理的工作票、操作票，逐一

认真评价，部门管理人员要指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。部门每月将两票统计评价结果保存在部门（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施），并将工作票、操作票装订成册，以便上级单位进行审核检查。部门应通过本部门月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。

2.4安生部、安监部检查各部门两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在周（月）度安全列会上发布。

3、两票奖励标准

3.1每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以部门为统计单位，办理工作票数额超过500张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每周期奖励2000元。工作票张数在200—500张的部门，未发生公司领导、职能部门考核，每周期奖励1000元，工作票张数低于200张的部门不予奖励。

3.2部门千次操作无差错奖励部门300元。

3.3两票执行及管理中，下列情况给予个人奖励：

3.3.1制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励100元；

3.3.2制止检修无票作业、严重作业性等违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励200元；

3.3.3在两票管理中成绩突出的部门管理人员、班长或班组安全员，每周期奖励200元/人；

3.3.4针对公司在两票管理执行中存在的不足，提出书面改进建议被

职能部门采用并推广，每项次奖励200元；

3.3.5发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符，可能对工作人员造成伤害，及时制止并报告安监部，经调查属实的，每次奖励200元（多人发现奖励最先汇报的人员）；

3.3.6检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为，经调查属实的，每次奖励500元；

3.3.7经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。（书面形式上报奖励申请）

4、两票考核标准