浅谈信息化条件下的审计质量控制

（一）加强培训，提高审计人员素质

审计人员是cpa审计服务的主体，他们是审计产品的直接提供者，直接影响着审计质量，对于审计质量负有重大的责任。因此，提高审计人员的素质应该成为各级审计机关的一项重点工作，重中之重是加强对审计人员的业务培训和职业道德教育，这样才能改善审计人员的知识结构，提高审计人员的业务胜任能力和综合素质，增强审计人员把握、分析、解决问题的能力和执行运用法律法规的能力，培养审计人员的思维能力。

四、提高素质，强化管理，实行全员审计质量控制审计机关要加强审计人员的学习培训，提高业务能力和综合素质，这是搞好审计的基本前提。要强化审计质量是审计工作生命线的理念，强化审计机关全员质量控制的理念，审计机关每个人的工作都构成审计质量，人人都要为审计质量把关，这一点对审计业务人员都可理解，但实际上审计法规复核人员、审计监督管理人员、打字文印人员乃至后勤服务人员的工作实际也直接或间接形成审计质量。

《审计准则》中明确审计人员应当具备与其从事审计业务相适应的专业知识、职业能力和工作经验，并且对审计机关在任用审计人员、后续教育、培训等方面做了严格的规定，以确保审计人员具有与其审计业务相匹配的职业胜任能力。这些规定对确保提升审计人员的胜任能力具有重要的作用。只有不断提高审计人员的能力、素质，作风，经过全体审计人员共同努力，才能从根本上保证审计质量。

加强业务技能的学习和培训，提高员工的执业技术水平。执业质量与审计人员的执业水平有着直接的联系，现在会计造假的水平越来越高，表现形式越来越隐蔽，你没有好的’‘金钢钻”是做不好“瓷器活”的。没有过硬的本领、难以发现假账，即使发现了也可能会把错的当成对的而得出错误的结论。因此，必须把提高员工的执业技能作为一项大事抓实抓好，杜绝质量事故的发生。

（二）提高业务技能，开展广泛的职业道德教育。广泛的职业道德教育要求必须从思想根源，加强诚信教育，防止审计失败，这提高审计质量的切入点。在全国范围内推出社区教育培训和职业道德展览，一方面增加会计师事务所负责人，项目经理的培训工作，另一方面，也加强职业道德教育和培训内部审计，加强诚信教育。

2.对审计过程的控制。审计过程的控制是审计质量控制的中心环节。对质量控制而言，在编制审计计划和审计实施阶段，事前和事中的指导和监督具有防患于未然的作用。而在审计完成阶段，由事务所高层负责人进行最终复核是把住审计质量的最后一道关口。因此，必须重视审计计划的编制，并保证按计划实施审计工作。同时建立三级复核制度，事务所项目负责人、部门经理和主任会计师对具体项目工作底稿逐级审查复核并签发审计报告，由于审计业务本身的复杂性，审计过程中不可避免的审计风险以及审计人员自身能力的限制，对某一经济事项难免有错误的判断，为了确保审计质量，减低审计风险，明确相关审计人员的责任，建立三级复核制度是行之有效的方法。

1.审计计划阶段的质量控制。要保证审计质量，首先