09第八章(组织协调)
第八章组织设计
一、填空题
1.组织设计涉及两方面的内容,在---------的基础上进行_____和__。
2.组织设计就是对组织的结构和活动进行___。
3.随着外部环境条件的日趋复杂,必须以___、___的观点来理解和重新设计新的组织。
4.组织设计的任务就是设计清晰的___,规划和设计组织中各部门的-------,确定组织中___、___、___的活动范围并编制___。
5.组织结构可以用___、___和___三种特性来描述。
6.组织纵向结构设计的结果是___,横向结构设计的结果是___。
7.组织设计的原则有___、___、___、___和___。
8.___是组织设计的基本原则。
9.部门设计根据的是--------标准,层次设计则是根据___的原则。
10.影响组织设计的主要因素有以下五个:___、___、___、___和___11.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为___、___和___12.技术受到两个方面的影响,即工作的___与___
13.奎因和卡梅隆吧组织的生命周期分为四个阶段。___、___、___和___14.劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性,协调的有效方法是______15.在品种单一,规模较小的企业,按___进行组织分工是理想的部门划分形式。
16.当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要反映技术和产品双重要求时,___应该是一种理想的组织形式。
17.动态网络结构是以___为中心的,动态网络型组织有时也被称为“___”18.有效的___是决定组织中层级数目的最基本因素。
19.管理幅度是指___。
20.由于组织任务存在递减性,从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次便称为___
21.组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是___的组织结构形态,一种是___的组织结构形态。
22.职权跟组织层级化设计中的--------紧密相关,跟___无关
23.管理层次受到___和___的影响。它与组织规模成___比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成___比。
24.组织层级化设计的核心任务是___。
25.组织部门化的基本形式有___、___、___、___和___26.环境包括___和___
27.管理幅度的影响因素有___、___、___、___。
28.组织中的职权分为___、___和___
29.职权是组织内部授予的指导下属活动及其行为的___。
30.___和___是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。
31.授权的含义有___、___、___。
32.授权的一般过程。___、___、___。
33.授权的原则有___、___、___、___。
34.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___分工。
35.管理中的组织职能就是在___的基础上,设计出组织所需的___及其之间的关系36.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是___;横向的是为了完成某项专门任务而组成的___。
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二、选择题
1.下列属于常规型技术的是___
a.战略计划的制定
b.会计做账技术
c.服装业的设计技术
d.汽车装配部门的装配技术2.下列属于工程型技术的是___
a.战略计划的制定
b.会计做账技术
c.服装业的设计技术
d.汽车装配部门的装配技术3.下列不属于工艺型技术的是___
a.工程设计技术
b.烹饪师的烹调技术
c.服装业的设计技术
4.下列属于非常规型技术的是___
a.服装业的设计技术
b.银行出纳部门的出纳技术
c.战略计划的制定
5.___是按照工作的过程标准来划分的。
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