如何化解招商引资与项目建设用地矛盾
如何化解内部矛盾
在企业改革步伐不断加快的新形势下,企业中层管理人员掌握做好化解内部矛盾的方法,对于构建和谐稳定的内部环境具有重要意义。
一、合理授权,在班组化解矛盾中层管理人员工作点多面广,如果事无巨细、事必躬亲,班组长就有可能消极对待矛盾、回避矛盾或者上交矛盾,这样往往使工作陷入被动。而从矛盾发生的规律来看,班组长一般是矛盾苗头的发现者,了解矛盾产生的起因、过程。因此,条件允许把矛盾交给班组长化解,可以发挥班组长的智慧,充分运用自己的权力,把矛盾化解在班组。
二、要找准症结,敢于反躬自问,主动化解矛盾
(未完,全文共813字,当前显示269字)
(请认真阅读下面的提示信息)