办公用品电脑耗材购买管理规定

1、申请部门提出采购申请

2、信息部门检查当前使用的设备情况，给出维修、升级或者采购的的鉴定（给出预算，谨作参考）

3、由非出预算部门寻找几个供应商，给出材料清单，进行公开招标。（计算机及耗材更新太快，应定期进行招标）

4、招标结果报总裁室审批。

5、由财务落实合同，付款，信息部门验收，入库

人力资源部门作为后勤部门，负责了公司几乎所有后勤事务，就像一个大家长一样，为奋斗在前线的伙伴们提供无忧的后盾，这器重就包括员工的办公用品的采购所有流程，为了提高行政后勤人员办理效率，同时又最大化的服务每个员工的采购要求，我们要制定整套的采购流程，不要小看这小小的采购流程，这里面也隐藏着大学问，按照标准走，还可以为公司省下很多银子呢。接下来三顾就来剖析下具体流程：

一、办公用品采购目的。加强办公用品的采购、领用和库存管理流程，更高效及合理化的加强对办公用品各项管理。

二、办公用品范围：