工装与工位器具管理制度

报

告

尊敬的公司领导：

为“冲刺10万辆，决胜上半年”，对于推力杆车间分装班是个挑战性的上半年。车间对班组人员的分布，安排车工、推力杆装配工、钳工窜擦作业，车工、钳工三班倒，4小时在分装区完成分装计划，产量成倍增长，为“冲刺10万辆，决胜上半年”做足了充分的准备。

但是由于甩车和储运中心框子、架子、托盘和塑料盒等资源问题提供不足，造成计划拖期严重，缺件、急件太多，翻包任务加大分装加急装配等问题。目前现状是有工位器具的才敢装配，件急了才能入。