烧钱圈地后,医疗大数据如何变现[全文5篇]

烧钱圈地后，医疗大数据如何变现。

通过平台实现资源、流程和数据的整合后，我们建立了三大数据中心，即前台的临床数据中心（cdr）、后台的运营管理系统（人力资源、财务、固定资产、物流采购库存统一管理的系统），以及医院的影像数据中心。

作者：刘帆来源：贝壳社|2016-12-2209：42收藏

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在我国，公立医院掌握着医疗的核心数据。近年来，it公司争相竞标大型公立医院信息平台的搭建权，用免费、烧钱等策略跑马圈地已经成为各路玩家心照不宣的“行规”，企业看中的是潜藏在医疗数据中的巨大商业价值。如今，互联网和信息技术已经普遍覆盖大型公立医院，早在2004年，华东地区二级以上医院的信息化建设覆盖率就已经达到90%以上。那么问题来了，“地”圈完了，钱烧完了，医疗数据又如何变现呢。互联网和信息技术公司又如何扭亏为盈呢。11月24-25日，由中国医疗器械行业协会智慧及移动医疗分会、医用软件分会联合主办的“第三届中国智慧健康医疗发展高峰论坛”在武汉召开。

北京大学人民医院是国内首家通过himss7级的医院。该院信息中心主任、医学大数据研究中心副主任刘帆到场分享了他在医疗大数据应用、价值挖掘和变现的一些心得体会，贝壳社记者整理了全程干货以飨读者：医疗数据的商业价值是挖掘出来的

近年来，不少医院投入千万甚至上亿元成本，做信息化建设。但医院是否思考过，医疗信息能用来做什么事。能利用的程度。用来做管理还是做决策。还是要降低成本。提高效率。仅仅是这么简单吗。信息整合，是利用数据的第一步

过去，我们医院的信息化建设就是由多家公司共同完成的，所以到了2011年到2012年，医院的信息整合面临严峻考验，我们尝试用平台把所有信息整合在一起。通过平台实现资源、流程和数据的整合后，我们建立了三大数据中心，即前台的临床数据中心（cdr）、后台的运营管理系统（人力资源、财务、固定资产、物流采购库存统一管理的系统），以及医院的影像数据中心。

临床数据中心（cdr）

医生最需要临床数据整合。特别是以病人为中心，以其患者索引号（empi）和时间轴主线，把所有的临床数据做统一化、标准化、结构化管理的cdr。

现在所有行业都可以用身份证来索引信息，但唯一在医疗行业，还存在卫生部的居民健康卡、人社部的社保卡、城市自己的城市居民健康卡、以及医院自己的就诊卡，造成病人的大量信息无法以唯一的识别号来索引。2014年，国务院提出要建立以身份证为索引的社会信用体系，唯独医疗被排除在外。

因此，cdr最基本的问题是，如何把一个人全生命周期的健康医疗数据串联在一起。2013年，北大人民医院将患者的历史临床数据都迁移到cdr系统中，并做清洗处理。