一名消防文职雇员的砺练与感悟[全文5篇]

目前消防文职雇员队伍中存在的

突出问题

实行消防文职雇员制度是我省消防部队适应当前严峻消防监督形势的重要举措，是贯彻落实“多种形式消防队伍建设”的创新性工作，2007年下半年以来，数以百计的消防文职雇员承担起文秘、窗口受理、档案管理、文件收发、计算机维护管理、消防宣传等非执法岗位的工作，使消防干警置换到消防监督执法一线，较好的缓解当前监督执法警力不足与监督任务繁重之间的矛盾。消防部队也为文职雇员队伍的管理与发展付出了很大的心血。目前，我省大部分地区消防文职雇员已招收并充实到大队。从使用情况看，文职雇员在基层消防部队确实发挥了一定的力量补充作用，但总体来讲，消防文职雇员队伍在招聘、使用、管理等环节出现了不少问题，直接影响着文职雇员队伍的有效利用和健康发展，笔者拟结合基层部队实际谈点浅见，提点建议。

一是消防文职雇员招聘之初，经验不足，制度不尽完善，更迫于各方人情、关系的压力影响，造成雇员的来源广、素质参差不齐，更重要的是大部分雇员存在“雇用”意识、观望态度，大多数雇员是走出本校门的初次就业，存在一种试试看的想法，更有一部分根本就没想干这个行当，只是把这个工作当作一个过渡，随时找到顺心工作随时撤，造成消防

文职雇员思想不稳定、工作不踏实，思想不安心的现像。

二是基层消防大队领导缺乏发挥雇员作用推进消防工作创新发展意识和方法，只认为招聘、使用消防文职雇员是当前大势所趋，是“三基”工作建设目标的需要，思想上还停留在为完成上级下达的任务指标而征收雇员，在使用上没计划、没打算，只求征，不求用，甚至一些单位根本就不想用。对基层大队来讲，消防文职雇员的到来缓解了防火监督警力不足的现状，但人多事少，分工不尽合理，忙闲不均，造成“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的局面。有的大队领导一班人根本没把文职雇员利用与消防工作开展的关系摆上议事日程。