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市场监督管理局整治“四官”问题工作进展报告[共5篇]

**市市场监督管理局党组检视问题工作情况报告

根据市纪委《关于深化“三个以案”警示教育几项具体工作的通知》要求,结合“8+2”专项整治和集中治理和我市4个专项整治,市场监管局党组班子认真对照检查,深入剖析问题产生的原因,提出了具体整改举措。

一、存在的问题

(一)对照干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为方面:一是指导推动工作不够,表现在重任务部署、轻跟进指导,只交任务,提示跟踪不到位二是创新能力不足,对机构改革后,市场监管工作机制的建立不够完善,相关配套制度滞后、有欠缺。对部分同志存在对新岗位不适应难适应、不能很好应对新问题的现象问题解决缺少有力举措。三是回避矛盾问题,部分领导、下属单位主要负责人存在“老好人”思想,规避矛盾问题。比如在评优评先报送过程中选择谁也不报,搞一团和气。四是局限于完成上级部署的任务,习惯于依靠经验推动工作,对不断更新的各种知识关注学习不够,工作创新、拓展思维能力不足五是调查研究不深入,个别同志深入一线基层次数偏少

(二)对照违反八项规定精神方面一是学习八项规定精神不够深入、不经常,局限于读文件、提要求,入脑入心还不够二是对隐形变异问题界定识别缺乏有效举措,开展督查检查方法单一、灵活度不强

(三)对照责任心缺乏方面一是存在领导核心作用发挥不够充分,把方向、管大局、作决策、保落实的能力和定力还需提高二是落实“一岗双责”不到位,平时对分管的业务工作过问的多,对分管科室单位的党建工作过问的少,往往是底数不清、情况不明

(四)对照巡视反馈问题整改方面一是部分领导,个别科室单位对市局整改方案研究不细不透,感觉无事可做,似与己无关二是意识形态工作责任制落实不到位,对意识形态领域斗争形势认识不足,片面地以新闻宣传工作代替意识形态工作

二、原因分析

以上问题的产生,主要原因是:

(一)系统性思维不足。错误地将任务分配部署下去当成将工作完成,忽视布置任务、分解任务、跟进指导、总结完善之间环环相扣的关系。往往出现会议布置多,文件强调多,而在实际执行上下的功夫少,只重形式不重实效,人为弱化了跟进指导工作,导致责任单位、责任人在落实过程当中自导自演,缺乏针对性指导。

(二)对新思想的认识把握、新知识的更新学习不足。面对日趋复杂多变的市场内外部环境,面对市场监管局自身改革发展难题,不能够从新的理念、新的要求来科学认识和全面把握,而总是用老思想、老办法、老套路解决新问题。


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