《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲

《建设项目总结评价报告》（自评报告）编写提纲

《建设项目总结评价报告》（自评报告）编写提纲

（一）项目概况

1.项目情况简述。项目名称、建设地点与位置、项目性质、项目主要技术特点、项目业主。

2.项目决策要点。决策的目标和目的。

3.项目建设规模与主要建设内容。建设规模（指决策生产能力，实际建成生产能力）；主要建设内容（指建筑物、装置和设施等）。

4.项目实施进度。项目周期各主要阶段（立项、可研、评估、可研批复、初设、开工、竣工验收等）起止时间，工程进度表，建设工期。

5.项目总投资。决策批复总投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算和实际完成投资。

6.项目资金来源及到位情况。资金计划来源和实际来源，资金到位情况。

7.项目运行及效益简况。目前项目运行简况，生产能力实现简况，财务经济效益简况等。

（二）项目建设全过程总结1.项目前期决策总结：项目立项：立项理由、依据和目标，立项上报与批复时间及文号；可研报告：编制单位及资质，主要结论，完成与上报时间及文号；可研评估：评估单位及资质，评估主要结论，完成时间及文号；可研批复（或核准或备案）：批复单位及批复时间、文号；决策批复主要结论及主要指标（项目总规模、主要建设内容、建设方案、主要经济

效益指标、总工期、总投资等）。

环保评价与报批。环评报告编制单位、时间；环评报告批复单位、时间，主要批复意见。

其他报批手续。项目规划、用地、水土保持等报批手续情况。

2.项目实施准备工作总结：

勘察设计：勘察、设计单位选择方式（招标或直接委托）；中标单位名称、资质及分工、主体院；设计完成时间及主要设计指标；审批单位、审批时间及主要审批意见。施工图设计进度，设计管理方式。资金筹措：资金计划（可研批复）融资方案；实际落实来源渠道及融资方式；融资担保及风险防范措施；资金结构变化及原因。

采购招标。招标方案报备手续；设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务的招标方式（公开或邀请）；招标组织形式（自行招标或委托招标）；标段划分，主要中标单位；招标过程的监督机制；招标效果。

合同谈判与签订：谈判的程序，主要补充条款；合同签订的依据与程序；采用的合同文本格式。征地拆迁：征地、拆迁数量，涉及地域和人数；安置方式及效果；赔付补偿标准，征地拆迁安置总费用等。

开工准备。法人组建情况；有关报批手续（用地规划、征地许可、施工许可、开工报告及批复等）；施工场地（四通一平）、施工组织设计、进度安排、资金计划准备情况等。

3.项目建设实施总结：

组织与管理。管理体制（项目法人建立情况）、管理模式（法人直接管理、交钥匙、总承包、代建）、管理机制（法人治理结构）、管理机构、管理规章制度、管理工作运转程序等。

合同执行与管理。合同种类（设计、施工、设备、材料、监理、咨询等）；各类合同执行情况，重大违约原因、责任及处理结果；合同管理措施；有哪些成功的作法与失误等。

四大控制与管理。分别就实施过程中工程进度、项目投资、工程质量、安卫环控制等方面的目标、为实现各目标所采取的控制措施（管理办法）、取得的效果、以及存在的问题进行总结，从中得到的主要经验与教训。

重大设计变更。有哪些重大设计变更，变更原因与变更手续，变更对项目投资、进度与功能的影响。

资金使用管理：各实际来源渠道的资金到位情况；资金请领与支付管理制度；资金供应的适度性；支付签证程序。工程监理情况：监理履行职责的情况。

4.项目投产竣工总结：

生产准备。作了哪些方面的生产准备；管理与生产人员对工艺设备的适应情况；试车调试、试运、生产考核情况。