劳务申请报告

贵单位（中煤第九十二工程处以下简称甲方）：

我邯郸市雍达建筑劳务分包有限公司（以下简称乙方）自对承包的中煤集团杨涧洗煤厂扩建工程机电设备工程进行劳务分包以后，完全服从甲方管理，遵照甲方要求及时组织人员进场、依甲方的施工组织设计和各项施工方案的要求进行施工作业，由于工期的推后、业主设备到货延期、施工材料供应的不及时、施工工作面中间交接延期、现场情况变化造成施工方案的变更、环境气象条件的影响以及甲方现场管理零星用工等诸多因素，使乙方处于工作任务不饱满、施工工序中断、施工任务量增加、施工难度加大的状态，现将具体情况向甲方做出说明：

一、用工情况

由于业主工期紧张，应甲方要求乙方自2010年11月2日25名施工人员进场，从事甲方大临建设和非标加工制作以及设备安装，由于雨雪天气影响接甲方通知于2011年1月17日离场，期间共耗费人工1499个。

春节后，接到甲方通知44人于2011年2月12日（正月初十）开始陆续返回施工工地，继续按照甲方要求和安排进行非标制作安装和设备安装。3月16日，根据业主工期要求和工作面的推进，再次接到甲方通知，增配28名施工人员从事管道安装。春节后乙方共计耗费人工3900个。

二、施工情况

1、乙方从事非标制作加工期间，由于时值冬季，天气寒冷，吊车等施工机具无法正常使用，完全人工拼装、搬运，工效大大降低，再加上雨雪天气影响无法正常施工或不能施工，因而用工量增加和工期延长，造成人工费严重超支。