一车8月设备管理工作总结

一车间8月设备管理工作总结

一、设备管理总结

8月我车间连续发生了多起设备事故，对车间生产造成了严重影响的同时给我们的设备管理工作带来了严峻的考验。针对多起设备事故相继的发生的这种情况。摆在我们面前的问题来了：

一、这些设备事故是否能够通过一定的行之有效的管理手段避免；第二、当设备事故发生以后，我们所采取的措施是否是高效的、快捷的，如果不是高效快捷的那又是什么原因制约了我们设备事故的抢修工作的开展；第三、人事安排上是否合理，人员和事情的安排上是否有机的结合起来了。面临的这些问题我需要反思，我带领的班组需要反思。下面我把一车间8月份的主要工作汇报如下：

设备名称3#皮运机事故原因分析软起动器控制电机无法启动板损坏拆开后检查，电机绕组局部烧从深加工调一电机启动时烧坏，其它台250kw电机坏绕组颜色正常，更换电机属质量问题烧坏输送带被划破被进入系统的用修补条修补190m铁块划破输送带被划破用硫化方式，更被进入系统的27m换划破的部分铁块划破1#、7#给料方式用dn500的厚技改皮管直接给料维修内容维修的办法更换250kw软启动器6#皮运机2#皮运机4#皮运机细碎破碎机二、备件管理总结

1、备品备件的在线跟踪

1）对关键设备易损备件的在线使用情况进行跟踪摸底，如：振动筛筛板、胎条、减振弹簧、圆锥破动定锥衬板等，了解其使用周期，以便合理安排库存和计划采购。对通用备品备件深入各生产现场全面掌握在线的装机数量，了解正常和非正常使用情况，以便合理申报计划。重点对车间现场备品备件定置管理区域进行了检查，对摆放不合理、乱放、部分备件没有保养等问题安排执行，督促整改，基本达到了要求。

2、督促检修班组做好修旧利废工作

1）制作收尘风机收尘水沟盖板，防护栏全部采用废旧材料，2）细碎给料方式技改，采用废料钢管制作，

3、认真细致做好备品备件计划工作；

本月在基本了解生产一线备品备件的使用情况下，本着降低库存，不影响生产的原则申报并通过了8月份备品备件计划共66项；其中：

电器：29项设备：37项

4、严格控制电钳低易

我车间8月份生产粉矿423154吨，现将总材料消耗及大宗物资领用情况汇报如下：

8月汇总材料消耗