驻外办事处

为进一步开拓市场，使驻外办事处的各项管理规范化、合理化，特制定管理细则如下：第一条

办事处行政管理

1.办事处直接归属管理，日常管理由公司授权领导直接负责。办事处组织结构实行垂直管理，业务上接受公司指示。办事处职责：

1）负责当地与周边市场的开拓，客户资源的开发与管理。承担公司下达的订货任务。

2）负责收集、整理、反馈市场信息及竞争动态。与客户进行业务上的联络与协调。

3）负责办事处市场信息的管理与保护，严禁泄露任何商业类信息。

4）积极向公司汇报工作，提出有利于开拓市场的建议与意见。

2.办事处应加强财务管理，建立收、支账本，如实反映财务收支情况。每季度由公司财务部进行审计，并交公司主管副总经理审核、公司总经理审批。

3.加强办事处硬件管理，如传真、打印复印机、电话等设施，尽量节约用纸实行无纸化办公。第二条加强办事处纪律

1.为加强出勤监督，办事处工作人员早晚报到，即每日早晚用

固定电话向主管领导报到，全天未报道者视为旷工。

2.办事处的人员派遣由公司决定，办事处工作人员只有建议权。

3.任何病、事假均明确记录在考勤上。事假、病假需提前一天向主管领导邮件请示，准假后方可休假。

4.外出办事如不能当天回到办公室或跨城市商务旅行需提前一天邮件通知主管领导，经批准同意后方可外出。

5.办公场所、会议场所、集体宿舍内禁止吸烟、赌博，如有发生，每人次罚款50元。办事处寝室无特殊情况晚11：30必须熄灯，并谢绝任何无关人员来访，如有特殊情况（限员工亲属），需提前向领导请示。