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关于煤矿物资供应经济效应的评价

贵州龙华煤业有限责任公司第二季度物资供应检查

整改方案

分管领导:

负责人:

贵州龙华煤业有限责任公司日

期:2012年8月4日

2012年7月10永贵能源开发有限责任公司领导小组对龙华煤业进行“双保”建设检查,共发现我矿存在5个问题。于2012年7月26日下达龙华煤业第二季度物资供应检查情况通报文件。按相关文件规定要求,特编制如下整改方案,落实整改工作。

一、工作目标

为认真落实上级现场处理决定,及时针对标准认真整改,确保我矿各项物资供应管理制度贯彻落实,不断强化系统管控力度,持续提升物资供应系统管理和服务水平,切实保护公司利益不受损失,谋求企业经济效益最大化。

二、组织机构

为加强整改工作的落实及力度,改善安全生产条件,特成立以闫总为组长的整改领导小组,全面负责督促协调这次整改工作。

组长:闫立伟

成员:岳彩岭齐山山王英杨新菊何涛王孙生

三、整改时间(分五个阶段整改时间一个月)

1、供应管理体制与机制建设为第一阶段

2、物资需求计划管理为第二阶段

3、合同管理为第三阶段

4、物资采购管理第四阶段

5、仓储管理第五阶段

四、整改方案

1、供应管理体制与机制建设整改

整改方案:按照永贵能源要求,实行分权制衡的管理体制,体制

架构科学合理、职责明确,并行文下发执行。在闫总的指导下针对供应管理与机制建设的不足做了补充,供应部成员针对个人岗位签订承诺书。

龙华煤业双保组织结构图

组长:艾克中双保负责人:闫立伟成员:岳彩岭成员:崔立勇责任人:闫立伟

整改期限:八月一日落实情况:已落实

2、物资需求计划管理整改


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