备案基地实施细则(草案)

公司内部培训实施办法（草案）

为了达到公司发展对人员综合素质和岗位技能的要求，在明确员工岗位职责的前提下，进一步提高员工岗位任职能力，把培训管理规范化，人事部联合其他职能部门特制定公司内部培训实施办法。

一、培训分类：新员工入职培训、员工素质培训、管理技能培训、技术

培训、销售培训

二、

三、培训形式：讲授、座谈交流、实际指导、自学资料培训内容及组织分工：

1、新员工入职培训：（人事部直接负责）

（1）内容：企业文化、公司发展史、企业规章制度、公司产品业务介绍

（2）培训对象：新员工

（3）培训方式：发放员工手册及相关资料，集中组织学习

（4）培训时间：新员工入职当日发放学习材料，一个月内集中组织学习

（5）考核方式。问卷式考核，并作为转正依据之一。

2、员工素质培训：（人事部直接负责）

（1）内容：职场认知、职业态度、职业技能

（2）培训对象：全体员工

（3）培训方式：分阶段集中组织学习

（4）培训时间：每周四六点至七点

（5）考核方式：培训总结或问卷考核，结果作为人事决策依据之一

3、管理技能培训：（人事部直接负责）