燃料201*年上半年工作总结

燃料201*年上半年工作

燃料专业上半年在发电部、项目部及全体员工的努力下总结，完成工作如下；

一、班组管理工作；

1、安全活动；96次2、安全教育培训；40次3、经济分析；5次4、事故预想；80次5、反事故演习；20次6、技术问答；160次7、考问讲解；280次8、技术讲课；20次二、安全生产工作；

9、抽查巡检22次1、检查值班劳动纪律30次2、办理工作票265份

3、接卸煤车76列、3878节、共计245077、938吨4、接卸汽运煤2391车53797.5吨5、接卸油14车、326.96吨6、上煤271154.33吨7、耗油319.56吨

8、3月9日翻车机清篦破碎机层电缆煤粉自然发现及时，受到安监部嘉奖300

元。

9、4月1日斗轮机悬臂皮带划坏300mm，发现及时避免了一次皮带大面积损坏

的事故（此皮带运行速度3.15m/秒）10、3月23日发生一起空车脱轨事故

11、3月28日一段大量跑煤、漏点发现及时，处理的不及时，巡检不到位。

12、4月10日、4月14日翻车机发生两次重车牵出的事故，

13、执行两票三制存在不足，多次出现巡检签字不及时、提前或滞后现象，已进行处罚、整改

14、制定防寒防冻措施，认真组织落实，使设备平稳过冬

15、在接卸煤车时，及时对煤场进行整形压实工作，减少煤场存煤自然现象的

发生

16、发现设备缺陷1158条17、安装设备、阀门标牌个三、培训工作；

1全员技术考试2次2春季安规全员考试1次3翻车机巡检员技术考试1次4、现场实际讲解；15次

四、向相关部门提出不安全隐患如下；

1、翻车机房煤粉浓度大，电缆槽架积粉、

2、翻车机清蓖破碎机层，煤粉浓度大电缆电缆槽架积粉

3、六段皮带跑遍至今没有真正得到解决4、燃油供油泵互联逻辑不合理整改效果不理想5、翻车机尾车入钩不好使，变车耽误时间6、六段伸缩头内积份没有检查孔7、翻车机清蓖破碎机层煤粉自燃

8、各段排水沟都被杂物堵死，无法排水

下半年的工作中，严格执行两票三制，认真落实各项规章制度，加强员工的培训工作和个人的行为规范，提升专业技术水平，为设备安全稳定运行提供技术保障。

扩展阅读：201*年燃料管理工作总结

燃料管理部201*年度工作总结

今年以来，在公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄的正确领导下，在花内蒙华电燃料公司的指导和帮助下，燃料管理工作依据《中国华电集团公司燃煤火电厂厂内燃料管理达标、创优、建示范实施办法》、华电煤业燃[201*]526号《关于进一步加强入厂煤验收管理工作的通知》、等文件精神，以安全生产为基础，结合对标管理，紧紧抓住提高队伍素质、提高管理水平、加强燃料管理和部门基础建设工作四个主要环节，修订和完善了各项规章制度，严把入厂煤质量关、验收关、合理烧旧存新等措施，确保了发电用煤的质量，在保证煤炭供应的基础上努力降低入厂煤标煤单价。具体情况汇报如下：

一、201*年燃料管理各项工作汇报

（一）201*年燃料基础数据汇报

截止到201*年10月31日，全年共进煤86.26万吨。全部为市场采购汽车煤，全年生产耗用煤：83.25万吨。全年仅9月份进行过一次水份差调整，调整库存0.0497万吨，煤场场损调整煤量0.0567万吨，库存14.46万吨，经盘点实际库存14.46万吨，煤场亏煤0吨。累计完成入厂煤标煤单价：223.03元/吨，入厂入炉煤热值差：0.230mj/kg，入厂入炉标煤单价差：-12.99元/吨。

（二）燃料工作汇报