0530当前组织部门对领导干部进行监督面临的问题及对策[大全5篇]
当前组织部门对领导干部进行监督面临的
问题、对策及建议
一、面临的问题
1、监督的制度存在缺陷。一是制度软弱。在当前体制转轨、社会转型,各种社会矛盾错综复杂的情况下,制度设计与制度绩效存在较大的差距,相当一些制度难以有效地从形式上、从纸上落实到现实工作中去;二是制度缺位。在制度的设计上,一些热点难点问题还没有得到有效解决,一些关键环节还没有制度出行之有效的制度,导致了制度的缺位;三是制度失灵。在社会转型高速发展、社会结构、社会组织形式、社会利益格局发生深刻变化的大背景下,我们的一些方面的制度建设明显滞后,已经明显不适应新的形势新的任务需要。
2、监督的效力存在弱化。一是上级监督鞭长莫及。领导干部往往按分级管理原则由上级党委、纪委和组织部门进行考察监督,应该说,来自上级的监督,是最具约束力的监督。而事实上上级党组织及监督部门远离下级驻地,常常不能及时、全面、准确地了解下一级干部的真实思想、生活、工作情况。二是同级监督有名无实。来自单位内部同级之间的监督,是最直接的监督。但目前,好多单位对干部的监督要求一般化。制定的监督制度比较原则,具体实施细则少;有的写在纸上,挂在墙上,做摆设,流于形式;有的没有根据新情况、针对新问题及时建立相应的制
度,导致内部监督滞后,无章可循。领导班子内部相互间怕影响团结、怕影响威信、怕影响个人前途,彼此不愿、不想监督。下级监督无能为力。来自下级组织和党员群众的监督,是最客观、公正的监督。但由于有些单位该公开的事项不公开,下级不知内情,无法监督;群众害怕打击报复,不敢监督。
3、监督的范围不够宽、渠道不畅通。当前,组织部门囿于传统管理模式的限制,监督手段还比较匮乏,导致领导干部的八小时之外的“生活圈”、“社交圈”监督以及党政“一把手”工作圈的监督还存在着盲区和真空地带。此外,一些领导干部的问题,大都不是通过组织考核、民主生活会、民主评议等正常渠道发现的,往往是通过群众举报、有关部门反映获得的,或是从公检法办案中带出来的“副产品”,真正通过正常的组织监督渠道得到干部问题信息的并不多。
二、主要做法
创新思路,实现干部监督工作全覆盖。一是坚持任前、任中、离任监督并举,将干部监督贯穿干部工作全过程。社会转型期给干部监督提出了许多新要求,要做好干部监督工作,必须延长监督的链条,监督要“到底”,把对干部的监督贯穿于任前、任中、任后的各个环节。任前监督就是严把入口关,防止干部“带病上岗”。要严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,全面推行领导干部任前廉政考试、廉政谈话制度,把好领导干部的入口关,真正把政治素质好、工作能力强、实绩显著、群众公
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