夏检工作总结工作

201*年

高平物业分公司热力队

夏季检修工作是冬季安全运行的保障。高平物业管理分公司热力队在上级领导和业务部门的指导，认真执行严细认真、降本增效、保质保量、完成任务的方针，做到两结合、三落实、一保障。两结合即：夏检工作与冬季写实相结合，夏检工作与夯实基础相结合；力争做到：组织宣传到位、具体实施到位、检修工作到位；为下一个供暖期供暖工作平稳提供技术保障。具体完成以下几项工作：

一、精心组织，做好夏检统筹工作。

夏检是热力队全年的一项重点工作，按照公司下发的、201*年夏季检修工作安排意见，热力队积极宣传，全队上下思想统一，目标明确，营造了良好的夏检氛围。自停炉开始，我们就组织代班长、班长、队干部召开夏检工作会议，结合在冬季生产运行中暴露出的所有问题，有针对性地制定检修计划和实施方案，成立由队长、书记任组长，副队长和各班长为组员的夏检领导小组，并把相应的检修制度和进度表上墙，使大家对每天的工作量和完成情况做到心中有数。对夏检计划及推进表以图表的形式上墙，并严格执行。对夏季检修过程中的重要环节进行严格规范，切实加强领导，统筹规划，做到组织、项目、人员、标准、时间五落实。将责任层层分解，落实到人。

二、狠抓安全，做好夏检安全工作。热力队在夏检过程中坚持安全第一、环保优先、以人为本的方针，树立安全意识、环保意识，把安全工作作为保障夏检顺利进行的重点来抓。杜绝违反操作规程野蛮施工现象发生，杜绝习惯性违章。严格执行反违章六条禁令，尤其是针对改造后的锅炉房要求每员上岗人员必需配戴安全帽和劳保用品。为了进一步加强员工的安全意识和遇险应急能力，组织了岗位员工开展了春季防火消防安全演练活动。队长张强任活动小组组长，副队长刘玉庆任现场总指挥，他们将岗位员工分成若干组，按照应急演练制定的方案，逐项严密地进行操作。同时还结全安全生产月主题活动，在全队员工中开展‘风险识别’和‘写风险’活动，通过这项活动的开展，不仅增强了员工的安全意识，同时对员工风险识别与应急处理能力得了进一步的提升，为检查工作提供了安全保障。

三、站点建设，做好夏检基础工作。

基础工作是干好工作制胜法宝。在夏检工作中，我们按照夏检工作计划与进度，结合公司开展的服务竞赛活，开展站点四规范达标竞赛活动，通过比责任、赛贡献，人人争当岗位先锋，使每位员工能够立足本职工作，增强员工的自觉性和主动性，保障安全高效地完成好供暖工作；通过比规范，赛服务，争创典型岗位，来加强员工的技术素质提升，人人技术达标练就过硬内功，为全面规范服务流程和服务标准，争创公司级优质供热安全明星站点。队长张强与施工单位多方进行联系，组织有关人员对锅炉房和三所热力站的外墙进行粉刷，使站内外观焕然一新。首先对站内、外周边场地进行平整，副队长刘玉庆调来挖沟机，将锅炉房原卸油台旁的碎石进行清理，共清理碎石、残土、垃圾等物35立方米，平整场地2100多平。铺设道板2600多块，使整个站点放眼望去一瞅不乱、二瞧规范使各站点环境规范整洁。

四、创新方法，做好夏检推进工作。