十二届省级文明单位创建汇报材料

创建第十二届省级文明单位汇报材料

福建省永安煤业有限责任公司

（2014年8月12日）

永安煤业公司是福能集团旗下的一个全资子公司，是省优质无烟煤、洗精块煤、动力煤的重要生产基地，现有8对生产矿井、3个煤炭筛选厂以及运销公司等17个二级单位，在岗员工5900多人，退休员工6000人。

多年来，永安煤业公司精神文明建设在福建省委、三明市委、永安市委的领导下，在各级文明办的指导下，认真做好第十二届省级文明单位的创建工作。引领广大员工践行社会主义核心价值观，宣传先进典型，传播上进能量，弘扬社会正气，树立文明新风，精神文明建设取得显著成果，促进企业健康发展。公司荣获前11届福建省文明单位称号，并先后荣获中国煤炭工业优秀企业、全国煤炭行业环境保护优秀企业、全国模范职工之家、福建省最佳守信用企业、福建省纳税100强企业等荣誉称号，成为福建煤炭行业的一个文明窗口，诚信经营文化得到了省委宣传部的充分肯定。

一、把握“制高点”，着力强化组织领导能力

（一）组织机构健全。建立了党委统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的创建领导体制和工作机制。每次在新的领导班子调整到位后，都及时对创建机构进行了调整充实，成立了党委书记为组长的创建领导小组，负责对创建工作实施全面领导；领导小组下设办公室，挂靠党工部，负责日常创建工作的组织协调。在创建过程中，公司领导率先垂范，亲自部署创建工作，带头参加志愿服务，带头捐款捐物，起到了很好的示范作用。修订完善了《基层党组织责任制考核办法》等制度，把基层单位文明创建活动与公司党委季度党组织责任制考核

相结合，并作为评先评优和考核使用的重要参考，进一步提高了大家参与文明创建的热情和积极性。

（二）目标责任明确。认真组织学习福建省、三明市、永安市文明办有关文明创建的一系列文件内容，进一步领会精神实质，明确目标任务。公司党委定期召开会议，研究文明创建规划和活动方案，布置重要创建活动，做到文明创建与党建、生产经营工作同部署、同落实、同检查，保证创建工作质量。同时，每年印发《精神文明创建工作意见》，制定年度创建工作计划，全面细化文明创建的目标要求、工作举措、活动安排和责任分工等，做到年初有计划、年末有总结，创建工作有序推进。

（三）宣传发动到位。充分利用电视、广播、公司网、煤业信息报、橱窗、宣传标语等各种宣传载体以及生产经营例会、中心组学习等时机广泛进行宣传发动，不断提高干部职工对文明创建工作重要意义的认识，进一步统一思想，增强责任意识，做到创建目标人人知晓、创建工作人人参与。开展“告别不文明行为”主题活动，运用宣传画、文明礼仪知识讲座、电教片等多种形式，开展文明礼仪培训。组建网络文明传播志愿者队伍，围绕传播文明、引领风尚，通过电子信箱、等方式向相关网民发送文明传播内容。

二、找准“切入点”，着力提升员工队伍素质

（一）加强硬件投入。公司建立了安全培训中心，在8个下属矿井单位建立了“三室一网一中心”（三室：图书阅览室、支部党建室、体育活动室；一网：公司局域网；一中心：安全培训中心）的基础设施，为员工学习和活动提供了条件。公司每年拨出资金15万元订阅各类书报杂志，配备业务学习资料。坚持提取1元/吨作为教育培训资金，落实新员工的入井培训和老员工的年度复训制度。近年来，公司投入上亿元资金，抓好井下生产系统的

改造、完善，推进大型设备的淘汰和更新，建立了井下实地培训基地，实现了理论与学习技能培训的有机结合。