纪律整顿工作总结

201*年

公司为了提高安全队伍的整体素质，组织进行三个月的纪律整顿。为了响应公司的号召，本班积极严肃的开展了整治活动，本着提高员工全面素质，着力于思想、形象、工作及服务意识的整治，使每个员工了解这次整顿的目的和意义。从而使自身的工作能力得到提高，三个月过去了，本班的每位员工有了明显的进步，达到了此次整顿的预期目的，为了总结经验发现新的不足，使工作做的更加完善，现将此次整顿总结如下。

一、每个区域确立以“领班”为中心。

制定岗位巡视制度，加强对下属的培训，发挥模范带头作用，带动下属的积极性，对岗位实施监督，了解每天的当值情况。对当天各岗当值情况进行讲评，好的方面、存在的不足，解决的方法，做到发现问题及时处理，妥善解决，增强领班的组织管理能力。

二、加强员工学习

特别是对职责、细则、业务知识及各种技能（各种消防设备及器材的使用）的学习，每个员工在各自的岗位上，必须熟悉自己的职责及业务知识，这是做好工作的必要条件，如果职责不清或业务不熟，将会带来问题隐患，造成工作被动。因此，对各种业务的学习，是我班这次整顿中的重点，为了使每位员工都能熟悉了解并掌握自己的职责及其他业务知识，本班组织早班下班后集中组织学习、考试，对考核成绩不合格的人员采取强制的学习方法，再进行补考，直到合格为止。为了防止员工考过就过，过后就忘的现象出现，本班采取了不定期考试的方法，增强其学习的主动性。

三、加强员工的个人形象及规范性