XX综合治理述职报告

xx分公司2011年综合治理述职报告

2011年以来，xx公司综治工作开局良好，在县委政府的正确领导下，认真贯彻全县社会治安综合治理工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和公司的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将公司综合治理工作的具体开展情况汇报如下：

一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展在工作中，公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核1

心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个公司环节，真正实现了公司工作不忘综治，综治工作服务公司，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，公司建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到部室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在公司上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的

责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了公司的稳定。