弱电项目管理内容
智能化弱电系统的项目管理
发表时间:2005-3-2916:12:54来源:ib智能建筑论坛(2005.2)作者:孔利加
摘要。本文根据笔者从事智能化弱电系统工程的项目管理经验,从技术管理、施工管理、质量管理等方面来论述智能化弱电系统的项目管理。
abstract:theauthorintendstoillustratethewayofprojectmanagementforintelligentsystem,inlightoftechnical
management,implementmanagementandqualitymanagemen,basedonauthor’sexperience.
关键词。智能化弱电系统,项目管理,技术管理,施工管理,质量管理。
一、概述
智能建筑弱电工程项目管理的目标是。运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,向业主提供质量优良的工程。
智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作,它是高新技术在建筑领域应用的产物,其主要特点是:系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。
因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排,在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用,以保证项目的成功建设。
二、智能化弱电系统工程的工序流程
智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示:
图一:智能化弱电系统工程工序流程
三、项目管理内容
智能化弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。本文从技术管理、施工管理、质量管理、以及系统的测试验收方面加以论述。
四、技术管理
工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记
录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。
4.1技术标准和规范管理
进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
4.2施工图的深化设计
弱电系统施工图深化设计阶段的内容和深度至少应满足如下要求:
(1)图纸目录。标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性;
(2)设计说明及图例。设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明;
(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌;
(4)系统图。表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如ba这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等;
(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等;
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