烟叶生产设施后续利用实施方案

为认真落实国家局、省局、州烟草公司关于烟叶生产设施后续利用的指示精神，切实提高我县烟叶生产设施后续利用水平，按照州烟草公司“突出重点、逐步实施”的后续利用工作思路，结合州公司文件，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持“以烟为主、多业发展，地尽其效、人尽其才，物尽其用、盘活资产、增加效益”的原则，以产业化经营为基础，以市场化运作为核心，以社会化服务为支撑，以提高综合经济效益为目标，把烟叶生产设施后续利用与现代烟草农业建设相结合，与社会主义新农村建设相结合，与壮大农村集体经济发展相结合，创新思维，整合资源，因地制宜，管用兼顾，逐步实施，努力提高烟叶生产设施后续利用率，夯实烟叶生产种植主体地位，确保烟叶产业持续健康发展。

二、工作思路

设施后续利用坚持产业化经营、市场化运作、社会化服务，探索合理的运作机制，全面考虑生产与市场的对接，努力形成规模化效益，实现资产收益最大化，在农业领域广泛开展各项服务，提高收益水平。并且突出重点，逐步实施，将育苗设施尤其是育苗工场作为当前烟叶生产设施后续利用工作的重中之重。

（一）责任单位

烟叶生产设施后续利用工作由县公司生产技术服务站负责组

1织协调，其他有关科室协助，相关烟草站具体实施。

（二）发展项目

1、育苗大棚。育苗设施是最主要的可经营性优良资产，闲置时间长（苗期3个月、其余时间均可利用），占地面积多，场地设施完善，高效后续利用价值高。在项目选择上，遵循以下原则：一是要以烟为主，后续利用不能影响正常的烟叶生产，不能破坏育苗设施；二是种植品种以食用菌类（香菇、灵芝、木耳）为主，辅以1-2个附加值较高的蔬菜瓜果或花卉（网纹甜瓜、香水百合等）；三是瞄准州外的大中型城市和国际市场，不能仅局限在县市及州内；四是响应全州统筹，形成规模效益，打造无公害绿色食品的品牌；五是尽可能地实行可深加工的产业链，保证利润最大化。