补连塔煤矿通风队注氮机管理办法

补连塔煤矿2015年风险预控管理体系考核实施办法

第一章总则、第一条为全面提高矿井的综合管理水平，切实推进风险预控管理体系建设工作，及时发现体系运行过程中存在的问题，改进并完善实施效果，使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，特制定本办法。第二条风险预控管理方针以人为本，保障全体员工安全健康;风险预控，人机环境管理和谐统一;持续改进，建立安全管理长效机制;追求卓越，打造风险预控特色矿井。第三条风险预控管理目标杜绝轻伤及以上人身伤害事故和较大以上非人身责任事故，零新增职业病病例，零环境污染事故，风险管理体系保持神华一级水平。第四条本办法适用于各单位、部门及承包商第二章组织机构与职责第五条

成立考核领导小组

组长：矿长

副组长：助理级以上矿领导

成员：机关、区队和承包商负责人

风险预控体系考核领导小组下设办公室，办公室设在安管办，安管办主任兼任办公室主任，负责日常考核管理工作。

第六条考核领导小组职责

（一）将风险预控管理体系考核要素分解到业务科室和各级管理人员，细化考核机制，严格现场管理，将安全管理责任、任务逐级分解到各级管理人员与安全绩效全部挂钩、考核，形成一个责任分明各司其责，全员参与的安全责任体系。

（二）组长负责对安全绩效考核过程的监督、审查和修改，对考核结果负责。

（三）副组长负责组织对各单位安全绩效进行考核，提出不同意见，对考核过程中出现的问题进行协调解决，监督、检查考核结果。

（四）成员主要负责日常检查与考核，每月由安管办汇总后，报经营办。

第七条各单位职责

（一）将风险预控管理体系考核的相关要素分解到各级人员，按照考核整体要求，制定本单位的考核办法并细化考核机制，逐级分解到各级人员与安全绩效全部挂钩、考核，形成一个责任分明各司其责的安全责任体系。

（二）各单位必须严格执行体系文件，落实体系运行中制订的各项制度及措施。

（三）各单位都要依据控制程序认真开展危险源辨识与风险评估工作，并做好记录，做到全员参与，措施到位，持续改进并达到从源头预控制安健环质风险的目的。

第三章考核内容