白云区污水管线年底工作总结

随着时间的流逝，201*年已经来到。在这个喜气洋洋的新年里，白云区污水管线工程在隆运建设公司的正确领导下，以及项目部的全体员工的共同努力和工人的辛勤劳动下，白云区污水管线工程已经全部验收完毕。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使项目部具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

第一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，由张经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在张项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。

2、工程安全目标是：无重大安全事故。工程的质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、等等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

第二、工程概况及事前控制

1、白云区污水管线工程全线长约为7.4公里，其中包括1324.598mφ250管2268.164mφ400管，207.083mφ500管，1103.08mφ800管，2399.963mφ1000管，7座检查井，124座收水井，2座污水泵站。

2、施工单位在进场时，项目部严把进场人员资质关，并对各工种编制责任表及联系方式，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

3、工程施工前要求技术员认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

第三、事中控制

1、土方开挖工程：

在土方开挖工程中，由于白云区地形复杂，土质类型变化较大，所以不同类型的土质采取了不同的开挖措施。如，w2~w129污水井段土质类型为坚硬沙岩，且沟槽开挖深度较大，地下水较高地表毛细水量较大，所以经业主、监理的同意采取挖掘机和履带式破碎锤协同作业，设置集水坑，才有发电机供电，水泵排水等措施进行开挖。政府对面广场公园段154米管沟，土质为坚硬岩石层。沟槽开挖深度较浅，所以采用爆破处理沟槽的措施。望海换填工程，遇多年河槽，经业主、监理同意采取清淤换填施工方法，由于工程量大，使用335型挖掘机俩台，装载机一台，推土机一台，豪沃自卸汽车15台，25吨强振式压路机一台进行换填施工。填埋的土石方由巴润公司采石场提供，但不提供便道，所以我项目部又自行修建了路长201*米，路宽5米，厚度为0.5米的便道以便方便施工。

2、基坑开挖工程