年终总结年初计划1

年终总结年初计划

一年来，在县财政局的具体领导下，在乡党委政府的指导下，围绕县局的统一部署。在我们所全体人员一齐努力下，取得了可喜的业绩。

一、做好执行预算

我所认真执行收支预算，坚持做到支出有预算、有计划，我们所压缩一般消费性支出，确保人员经费，确保正常的政府运转经费支出，严格限制，招待费入账。认真落实贯彻我乡的发展思路、奋斗目标，采取有力措施，实施积极的财政政策，狠抓增收节支和开源节流，认真清理各种债权债务。规范乡财务支出日常管理工作，加强原始支出凭证审核工作，对于票据不规范、手续不健全、内容不真实、开支不明的票据一律拒绝付款，从而规范了财务支出管理。

二、连续做好财政补贴农夫资金管理和发放工作

家电汽车、摩托车下乡补贴率为13%，最高补贴为650元，在今年里补了472辆，购买金额（2，253，070.00元）*补贴率（13%）=财政补贴（287，517.20元）。农资补贴我乡总面积为28072.17亩，总补贴金额为1771308.00元，还有良种补贴总面积为34518.17亩，总补贴金额为413120.00元。

三、抓好我所日常管理工作

（1）我们积极参加县财政局党组，乡党委组织的各种政治和业务学习，不断更新知识，提高政策水平和业务技能。

（2）我所制定了与财政业务有关各项工作、学习、考勤、内部管理制度，要求全所财政人员遵照执行。

四、存在的问题

（1）财政所工作任务繁重与人员较少的矛盾日益尖锐，工作一项比一项多，每各人员都身兼几职，既加重人们负担，又不利于单位内部控制管理。

（2）依法理财的思想观念还有待进一步加强，在有些单位中还不同程度地存在随意花钱，大手大脚的现象，还没有树立依法财政精打细算，节约过紧日子思想观念。

下年的工作计划，我们坚决在县财政局党组的正确领导下，在乡党委、乡政府的直接领导下，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”重要思想及科学发展观的要求，改善思路、端正态度、积极创新，真抓实干，现将工作计划。

一、严格执行《机关内务管理制度》，加强乡级财务管理

（一）费用开支管理

乡财政的所有开支必须坚持先请示后开支的原则，凡遇中心工作和重大活动，必须由具体经办人以书面报告的形式，造好预算，报分管领导核实，经书记、乡长签字同意后方可开支，且开支额度必须控制在审批范围内；其他日常零星开支在报销时，必须发票正规，填写规范，票面相符，报销凭证由经办人签字，经分管领导审核签字后，再由财政所所长对票据的规范性进行审核签字，并于一周内到乡长处签批，最后到财政所进行报销。

（二）拨款管理

乡财政所对在乡上有拨款的单位、村的拨款事项及额度做到心中有数，针对类似村级转移支付的拨款事项要编制好拨款计划，并报书记、乡长知晓。在拨付款项时，坚持会计主管印鉴，出纳主管支票的原则，由出纳根据领导签批的款项及额度开据转账支票后，再交会计审核盖章后方可办理。在拨付财政专项资金时，乡财政所做好参谋，确保资金专款专用。

二、进一步加强村财务的监管和督查。

加强对村财务的监管和督查力度，将组织乡财政、农业中心相关人员，对各村财务管理进行一次专项财务审计；定期不定期的对村各项资金拨付和使用情况进行督查。为提高乡村会计人员的业务水平，今年内将对各村会计、专业会计进行一次财务专业培训。

做好各类涉农补贴项目的登记、核查、上报和发放工作。

1、粮食直补、农资综合补贴、良种补贴项目

做好粮食直补、农资综合补贴、小麦油菜水稻良种补贴项目的面积核查登记工作，严格按照程序进行操作，确保数据真实、准确、无误，与信用社密切配合，通过“一折通”及时将各项补贴发放至农户手中。

2、家电、摩托车下乡补贴项目