试论“五水共治”的有效途径及价值

试论降低烟草物流成本的有效途径

摘要。当前烟草行业进入了一个快速发展的阶段，对烟草物流作为也提出了更高的要求。但整个烟草物流一直以来面临着物流成本居高不下的问题，本文结合所学专业知识和在行业的工作经验，提出了一些粗浅的见解，希望能为烟草物流的发展，提供一些很好的思路。

关键词：烟草，物流，降低，成本，措施；

abstract：theauthorsofthispaperareanalyzingtheproblemofhighlogisticcostinchinatobaccoindustry，tryingtofindoutthecauseofthehighoperationcost，providingsomemeasurestocontrolandimprovetheconditionoftobaccologistics.keywords：tobacco，logistics，decrease，cost，measure;

正文：

一、烟草行业物流成本现状

从整个行业来看，据推算2001年烟草行业流通费用近1000亿。统计资料显示，烟草行业2002年工业库存733.7亿元，商业库存368亿元，合计1101.7亿元。如果建立了现代物流，使商流、物流、资金流加快，降低行业物流总成本的潜力是很大的，而物流成本完全是可控的，从统计数据分析，如果降一个百分点就可降成本10个亿，且下降物流成本带来的经济效益远远高于增加销售额的经济效益。

国家局在2006年4月26日的经济运行电视电话会议上再次强调，要把降低物流成本费用作为经济运行工作的突出重点，也从侧面说明中国烟草物流成本确实较高。

二、降低烟草物流成本的必要性和意义

（一）降低物流成本，能有效迎接行业发展外部环境挑战。目前，烟草行业面临的外部环境变化，最显著地表现在三个方面：一是wto的挑战。尽管从眼前的看变化还不明显，但是加入wto后，中国的社会主义市场经济格局正在发生着显著的变化，市场经济客观上将对新形势下的专卖提出更高要求。这就不可避免地将出现两种趋势：对市场的高度控制将放松，尽管这种放松比较缓慢，世界烟草巨商对中国的进攻将加剧，并且是得寸进尺和持续不断的进攻。二是who的影

响。烟草控制框架公约”推出了一系列的反烟措施，传统烟草业的发展空间越来越小，并且世界公共传媒反烟浪潮一浪高过一浪，这就给我国烟草业的发展带来了更多困难。三是经济全球化，这是最基本的变化。经济全球化对烟草行业而言，既有机遇又有挑战，主要表现为：第一，不管中国烟草愿意与否，都将面临全球化竞争，惟有积极应对，方有一线生机；第二，中国烟草必须着眼于全球范围去谋篇布局，从全球角度构思战略，配置资源。三大背景构成了挑战与机遇共存的格局，作为烟草行业的“第三利润源泉”烟草物流，只要有效地控制成本，既是销售的坚实保证，又可以有效的面对日益白热化的竞争，让中国烟草立于不败之地。

（二）降低物流成本，是中国烟草国际化发展战略的重要途径。