天赐湾乡深化创建“五型机关”总结

天赐湾乡201*年深化创建“五型机关”

工作总结

今年以来，我乡结合“五型支部”创建和机关作风整顿工作，进一步深化创建“五型机关”活动，以创“五型机关”为载体，以抓作风树形象为动力，以转职能强素质为目标，求真务实，解放思想，开拓创新，不仅使我乡广大干部整体素质有了明显提高，而且为我乡机关创建和经济建设起到了很大的推动作用，主要作了以下工作。

一、加强组织领导，周密安排部署

乡党委高度重视“五型机关”创建活动，年初按照县委“五型办”的总体安排部署，我乡成立了专门的工作机构，指派一名副职专抓此项工作，结合我乡实际，制定了年度创建工作计划，出台了《创建“五型机关”实施方案》，完善了各项规章制度，建立了长效竞争激励机制，建立健全了优质服务体系，搭建良好学习平台，同时乡党委把创建“五型机关”活动量化纳入乡年度目标责任考核之中，为深化创建打下坚实基础。

二、提升学习质量，提高干部素质

今年，我们制定了理论学习计划，结合学习实践科学发展观活动，建立健全了学习制度和考勤制度。每周一为乡上集中学习日，各联系指导组成员进村指导各村学习，

同时展开调研。制定了学习计划表，严格考勤纪律，做到“五有五落实”，即学习有专题、有讨论、有笔记、有心得、有载体，落实辅导人、落实教材、落实计划、落实时间、落实措施。全乡累计开展集体学习50次，参学人数达100多人，编印简报8期，报送信息15条，干部人均写心得3篇，调研文章2篇，做学习笔记2万字，组织干部理论考试2次。

三、健全规章制度，引入激励机制

今年我们在去年的基础上，针对作风建设、服务意识、责任意识、创新意识，建立了一整套比较完善的规章制度，主要包括学习制度、请假制度、考勤制度、值班制度，将工作责任细化、量化到每一个干部身上，给每个干部扛责任、压担子。我们以“建设一流队伍，培育一流作风，创一流业绩”为目标，强化工作措施，主要从两方面抓起：一是完善了干部综合考核挂星栏。将每个干部的工作实绩、理论学习、思想作风按优良中差对号入座，实行月小结、季综评、年总评，每项工作结束后，实事求是地对每个干部进行考核，以挂星数来确定优差。同时对干部实行包村负责到底，任务落实到人，责任明确到位，各项指标落实到队，工作出现差错一追到底的“四到一追”责任制，进一步增强了干部的工作责任心和自律意识。二是健全了干部考核计分办法，考核内容分学习、出勤、值班及工作完

成情况几个部分，规定每个干部考核起始分为100分，每分代表50元，每旷工一次、没有按期完成学习任务一次或工作出现失误失职一次，扣1分，扣完为止，并成立了由人大主席牵头的考核机构，严格考评程序，坚决兑现奖罚，从目前的执行情况来看，广大干部基本能够模范遵守各项规章制度，制度的执行监督考评体系良性运转，全乡形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的良性工作格局。

四、理论联系实际，促进经济发展

在具体的创建活动中，我们总结经验，树立典型，将“五型机关”创建活动的成果运用到经济建设中去，取得了良好效果，有力地促进了全乡经济的发展。